太原億佳鑫商務秘書fu務有限公司為您介紹理記賬能解決的問題

隨著企業不斷的發展，財務方面的工作也慢慢增多，很多企業都開始選擇理記賬公司來管理自己的財務。下面太原理記賬的工作人員就為大家介紹一下理記賬能解決什么問題吧。

1、選擇理記賬公司記賬，就相當于找了一個長期穩定的財務，這樣就可以避免企業財務人員的變更，所帶來的麻煩。

2、選擇理記賬公司記賬，能幫助企業節省很多開支，現在市場上的會計價要比理記賬費要貴的很多，并且還不用繳納保險等福利。

3、現在的記賬公司一般情況下都是用電腦進行理記賬，這樣就能為您提供準確和詳細的記賬信息，比如：成本費用分項明細、當期損益、往來款明細等。

4、理記賬公司的財務人員要比一般的財務人員更具有專業性，這樣在做帳時，可以把最/大的降低納稅風險。

5、財務人員的工資超過了計稅工資的部分，那就必須要調整納稅所得額，而理記賬費就可以全額在稅前列支。

太原億佳鑫商務秘書fu務有限公司為您介紹企業風險管理的誤區

有一家專為某國內機場提供fu務的公司(以下稱“C公司”)，它的業務規模在兩年前發生了很大的變化：由只為原機場提供fu務擴展至兼向其他機場提供fu務，由于公司業務范圍與規模的變化，公司員工規模有了很大的提升，從幾十人的團隊擴展至上百人。C公司的這一變化使得公司的風險分布從新洗牌，曾經“風險水平”評級為低的競爭對手風險、資金風險、人力資源風險在新的評估中驟升為高風險，而一個新的風險，公司戰略風險也被納入了風險評估量。如果該公司只是按照以前的風險評估結果實施風險管理工作，很明顯，風險應對措施會跟不上企業的發展，甚至會制約企業的擴張。企業就是一個不斷成長的有機實體，它所面臨的風險不是一成不變的?？梢韵嘈?，內因和外因的變化都會導致企業風險發生變化。業務規模、業務范圍、法律法規、規章制度等的變化都會導致風險類別、風險分布、風險評級發生變化。而相對的，風險識別、風險評估以及有效的風險都會需要進行更新安排。這也是為什么我們看到不少企業會進行年度性地開展風險研討會、更新風險清單和應對方案等。

太原億佳鑫商務秘書fu務有限公司為您介紹企業風險管理存在哪四大誤區

從2006年6月6日國資委《中央企業全面風險管理指引》的頒布開始，到2008年5月22日五部委的《企業內部控制基本規范》、2010年4月26日頒布的《企業內部控制配套指引》，再到國務院國資委《關于2012年中央企業開展全面風險管理工作有關事項的通知(國資廳發改革[2011]74號)》等，都說明中國企業的風險管理工作已經步入實操階段。在此基礎上，很多企業也都紛紛在自己的企業當中開始嘗試著實施相關的風險管理工作，然而也有很多企業管理人員在實際操作中對風險管理存在一些普遍認識上的誤區，使得風險管理更多的變成一種“概念”，從而沒有切實享受到風險管理的益處。