成都組織年會目的是什么？

1、年會準則：為了父母的笑

2、操辦標準：員工覺得怎么爽就怎么來!

3、年會原則：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想!

4、年會核心：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想!

5、年會的目的：拉動

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?①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工庭更支持己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在年伊始就工作產生高度熱，迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司化，借此向客戶傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現讓老客戶做一個分享，以此來動客戶，讓客戶我們公司產生一個良好的印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位下或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部的(或者)領導，向他們展示我們的化及地方(或者)的拉動性和貢獻度。

前期準備

1、確定會務主要負責人，成立小組

2、作年會企劃書(樣本)，活動框架

3、提供年會流程計劃和組織年會節目

4、提供會及舞臺布置設計方案和效果圖，準備年會相關音

前期執

1、最終確認年會流程和年會節目

2、準備和作地布置道具及相關活動器材

3、確定員工表演項目及主持人

4、撰寫年會相關案

5、定工作安排表

6、安排會議地

7、安排年會晚宴

年會項目小組

1、迎賓接待禮儀組

負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀

2、物品采購配送組

所有年會物資的采購

3、晚會組

負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作

圍繞流程進采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)

4、聚餐組

負責安排就餐的座次及聚餐現的督導

5、組

負責書的作和獎品的保管、放、搬運

6、宣傳組

負責主席臺搭建、橫幅作、現音響和拍照錄像等

7、交通指揮組

負責停車引位、有序有效進停車

會布置

1、有好的音響和好的環境，{zh0}能讓大一起就餐。

2、地兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現，并通過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：{dy}排為年度績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位各部劃分。

4、會后方懸掛年度績前十名巨幅照片(適況需要)。

5、公司{yx}員工和元老，總經理的照片做成展架放在會兩側(適況需要)。

6、老板年會期間不用臺說話，而是坐在{zh1}一排看所有員工展示、表演。(會布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激員工的動力，當績前十名在現看到己的巨幅照片，內心深處一定會出一股強烈的神圣感，內心然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡!)

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