喔pos機理_晟浩融全國招商全國招商話：13580756823 18122894876(同微)  網(wǎng)址：

1： 喔伙伴2.0模式 VS 傳統(tǒng)理模式
每個人益分配一樣 潤分配度矛盾
扁平化每個人 層層理無障
分享付幫助超越 固定地位無法突破
分享付幫助超越 檻高論資實力
世襲 同期限風(fēng)險
2：模式
所有伙伴都是與喔總部同，由喔總部授權(quán)書。
所有伙伴的分紅獎勵都由 2546512312 (不是聯(lián)系方式) 喔總部系統(tǒng)動放，紅日結(jié)，分潤月結(jié)！
訂貨 ： 直接在喔伙伴APP向喔總部訂貨，5臺起訂，全國郵。
收益： 每成功新增一個有效商戶，伙伴新增獎為150元。
流分潤標(biāo)準(zhǔn)： MPOS 活量累計完成1 臺后的次月始，
分潤比例
300萬以下 萬分之5 700-1000萬 萬分之7
300-700萬 萬分之6 1000萬以 萬分之8
管理津貼：通過公司的統(tǒng)一培訓(xùn)和核，有管理經(jīng)驗、務(wù)能力突、有團隊管理意愿的伙伴可申請成為管理伙伴，管理伙伴通過培訓(xùn)、一一務(wù)督導(dǎo)等方式幫助新伙伴速拓展務(wù)，并根據(jù)伙伴商戶的月交易流核算管理津貼。
所有月交易流于等于1000 萬的伙伴，與管理伙伴交易分潤的差為管理伙伴的管理津貼；當(dāng)有2名或2名以新伙伴月交易流超過1000 萬時，所有月交易流超過1000 萬的新伙伴，照月交易流的萬分之1核算管理津貼，每名新伙伴{zg}每月2000 元。
年終獎：管理伙伴培養(yǎng)一名新伙伴月交易流超過2000 萬元，該名新伙伴成為一個達標(biāo)伙伴，根據(jù)達標(biāo)伙伴的數(shù)量，核算管理伙伴的年終獎，年終獎月統(tǒng)計，年放。
達標(biāo)數(shù)量 每月獎勵 達標(biāo)數(shù)量 每月獎勵
12個及以 數(shù)量*500元 36個及以 數(shù)量*1500元
24個及以 數(shù)量*1000元 48個及以 數(shù)量*2000元
管理伙伴培養(yǎng)一名新伙伴月交易流超過2000 萬元，該名新伙伴成為一個達標(biāo)伙伴，根據(jù)達標(biāo)伙伴的數(shù)量，核算管理伙伴的年終獎，年終獎月統(tǒng)計，年放。
達標(biāo)數(shù)量 每月獎勵 達標(biāo)數(shù)量 每月獎勵
12個及以 數(shù)量*500元 36個及以 數(shù)量*1500元
24個及以 數(shù)量*1000元 48個及以 數(shù)量*2000元
3: 收益量化
成為喔伙伴——使推薦碼注冊通伙伴資格
分享——展20個喔伙伴的戶
轉(zhuǎn)換角色——把20個喔伙伴戶轉(zhuǎn)換成20個伙伴
培訓(xùn)指導(dǎo)這20個伙伴以此模式繼續(xù)分享20個商戶，并且也轉(zhuǎn)換成伙伴，進lb...
如果你是一個人，{yt}工8時，一個月30天，可能你的月收入在3000-20000之間，你工{yt}就有{yt}的工資，而你不做則為零！而今天如果你在喔伙伴，{yt}8時，{yt}僅需送去3-5臺喔伙伴MPOS（注意,是送！），你的可能就此變...
{yt}5臺x30天x12個月=1800臺
每臺交易流平均4萬x1800臺=7200萬交易量
每個月的收益=7200萬x萬10=72000
年收入=72000x12個月=864000元
而如果你是一個團隊，請乘10、20、50...=8640000、17280000、43200000...
喔伙伴商18613779933

　　二十幾歲，賺不走尋常路

　　彭海濤最初被媒體賦予的意義是“少年蓋茨”，因為這個面色黝黑、外表超過實際年齡的年輕人成功地在23歲將己創(chuàng)辦的成都錦天科展有限責(zé)任公司給了海盛大網(wǎng)絡(luò)展有限公司，并在2007年7月成為新晉億萬富翁。

　　盡管這個年輕的富豪聲稱，將公司給盛大，算起來并不一定是筆算的買，但這并購無疑將其推臺前，成為近幾年二十幾歲創(chuàng)者晉級億萬富翁浪潮中的又一高峰。

　　和父輩們相比，二十幾歲的確有著更為優(yōu)越的成功先決條件：新一的創(chuàng)者具有全球化的眼，他們非常迷于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建其創(chuàng)方向，而且愿意為了最初的夢想，付常人難以想象的時間和精力，在少年時期就承擔(dān)巨大的財務(wù)風(fēng)險。這和以往所有時的創(chuàng)者都不同，他們所孜孜以求堅持的創(chuàng)理想來于我的zys的認(rèn)知和渴望。

　　這種渴望決定了新一二十幾歲創(chuàng)者的成功。然而環(huán)背后隱藏的是，這個年輕人給盛大的決策是否理性，以及背后預(yù)示的“二十幾歲”創(chuàng)者創(chuàng)中遇到的最嚴(yán)重的一個問題：執(zhí)著勇敢地創(chuàng)成功之后，如何繼續(xù)構(gòu)建起一個企。相較于其他年的創(chuàng)者，他們從缺少團隊活體驗，相順的創(chuàng)經(jīng)歷也讓如何管理和構(gòu)建一個企成為他們的難題。

　　在“最頭疼的事是管理”的感嘆后，彭海濤明確地選擇了暫時放棄，回到己原本最擅長的部分--戲研，而非從現(xiàn)在始著手造一個企帝國。

　　很多人都期待著這個二十幾歲的年輕人能趕強大起來，將“少年蓋茨”進到！

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喔pos機理_晟浩融全國招商天到賬,到賬時間為早7點到晚10：40！華勢喔mpos藍牙手免費偱環(huán)送，理10臺起后臺，gps定位本地商戶，機子在哪個城市就哪喔pos機理_晟浩融全國招商再是渠道的競爭，而是資源整的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者戶，才能夠立于不敗之地。 新支付浪潮中，喔伙伴堅持為消喔pos機理_晟浩融全國招商費者安全穩(wěn)健的支付產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的，始終以實現(xiàn)消費者需求為己任，砥礪前，一切為你。 喔屬于海華勢息科有限公司(屬于國企海航喔pos機理_晟浩融全國招商每位伙伴，效率高、應(yīng)、饋與響應(yīng)更及時； 3、 移動創(chuàng)平臺下所有人的價格、規(guī)則統(tǒng)一透明，公平、公正、公的度讓伙伴機會均等，勞所得喔pos機理_晟浩融全國招商間借——3個月左右周期，5分-5毛不等，滾（借1萬月息500-5000不等） @借——有無工均可3000-100萬不等6-7厘喔pos機理_晟浩融全國招商五大驅(qū)動，推了完善的獎度，始終伙伴在一個公平、公正、公的礎(chǔ)。為了使參與者益得到充分障，協(xié)同創(chuàng)造價值，分潤由總部系統(tǒng)直

喔pos機理_晟浩融全國招商； 5、 理將區(qū)域為理商與理商之間、理商與企之間的益分割點，把人才和商機束縛在有限的地方； 6、 理機下招募、培養(yǎng)新人，喔pos機理_晟浩融全國招商8、喔伙伴的事與收入具有“世襲”，喔伙伴的后只要在平臺繼續(xù)經(jīng)營，就能持續(xù)獲得的收益。 綜所述，理商模式的種種端，會導(dǎo)致其影響喔pos機理_晟浩融全國招商意 我們可以看看這個賺的都有哪些意？ 例：石油、通、力、他們有一個共通的地方，都是前期需要大量的投入，后期享其成，但這些有沒有喔pos機理_晟浩融全國招商萬 - 1000萬，萬7；1000萬以，萬8。 一、 為什么要選擇做支付？ 1、 目前支屬于風(fēng)口 例1：萬達2016年了18億喔pos機理_晟浩融全國招商一個月只有2500元收入。252510=2500元，是不是很少， 始終堅持“五大驅(qū)動”——戶驅(qū)動，使參與者主權(quán)益得到體現(xiàn)；任驅(qū)動，重構(gòu)喔pos機理_晟浩融全國招商天到賬,到賬時間為早7點到晚10：40！華勢喔mpos藍牙手免費偱環(huán)送，理10臺起后臺，gps定位本地商戶，機子在哪個城市就哪

喔pos機理_晟浩融全國招商子，這就是一臺返一臺+150元元現(xiàn)獎勵的意思。其次“循環(huán)循環(huán)返”的意思就是：當(dāng)總部給你返的這臺機子你給客戶了，客戶了，那么總部會再免喔pos機理_晟浩融全國招商再是渠道的競爭，而是資源整的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者戶，才能夠立于不敗之地。 新支付浪潮中，喔伙伴堅持為消喔pos機理_晟浩融全國招商再是渠道的競爭，而是資源整的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者戶，才能夠立于不敗之地。 新支付浪潮中，喔伙伴堅持為消喔pos機理_晟浩融全國招商收購了支付，王健林在一次公眾到說，到2020年萬達要布放80萬臺pos機。 例2：美團在2017年6億收購袋寶支付，始布局支喔pos機理_晟浩融全國招商再是渠道的競爭，而是資源整的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者戶，才能夠立于不敗之地。 新支付浪潮中，喔伙伴堅持為消喔pos機理_晟浩融全國招商召。此次的召肯定了喔伙伴的奮斗歷程，為喔伙伴未來的展注入了充沛的力量。 移動支付浪潮已經(jīng)勢不可擋，未來的競爭，不再是產(chǎn)品的競爭，不

喔pos機理_晟浩融全國招商18 mpos現(xiàn)面向全國創(chuàng)者招伙人，免費循環(huán)送鋪貨政策。 喔伙伴不同于傳統(tǒng)模式，傳統(tǒng)模式是照拿貨量來定分潤標(biāo)準(zhǔn)，量和拿貨量來返現(xiàn)，喔pos機理_晟浩融全國招商，并實現(xiàn)每個人的創(chuàng)富夢想。 喔核心優(yōu)勢：喔mpos由海航旗下企易支付收，擁有央{dy}批支付授權(quán)照，一清品正規(guī)收機構(gòu)、機器喔pos機理_晟浩融全國招商每位伙伴，效率高、應(yīng)、饋與響應(yīng)更及時； 3、 移動創(chuàng)平臺下所有人的價格、規(guī)則統(tǒng)一透明，公平、公正、公的度讓伙伴機會均等，勞所得喔pos機理_晟浩融全國招商策正式布，此次會議明確了支付的模式變革，確定了未來的展方向，推了完善的獎度，喔2.0項目正式起航。 2018年1月8日，距離喔pos機理_晟浩融全國招商策正式布，此次會議明確了支付的模式變革，確定了未來的展方向，推了完善的獎度，喔2.0項目正式起航。 2018年1月8日，距離喔pos機理_晟浩融全國招商4、 理商模式是逐級往下放收益，易現(xiàn)下級理權(quán)益得不到障的況，容易流失人才和產(chǎn)不任感，相互猜忌、弈，很難形成穩(wěn)定和長久的態(tài)

喔pos機理_晟浩融全國招商喔伙伴政策布歷時半年，為了全面總結(jié)過去一年的進展與收獲，同時啟動新一年造位“萬年薪伙人”展規(guī)劃，喔伙伴2018年務(wù)啟動正式喔pos機理_晟浩融全國招商mpos這產(chǎn)品支付，年產(chǎn)值近億元人民幣。 我們堅，商帝國式展的時已經(jīng)過去了，我們應(yīng)該堅持平臺態(tài)化展。只有態(tài)系統(tǒng)里喔pos機理_晟浩融全國招商意義的互幫互助和穩(wěn)定融洽的團隊結(jié)構(gòu)； 7、 不同于實物銷售一次性收益，銷售融類產(chǎn)品的收益具有疊加性和性，比傳統(tǒng)創(chuàng)，更具吸引力。喔pos機理_晟浩融全國招商息230-250元） @網(wǎng)——要求讀取手機通訊錄和近半年，先扣手續(xù)費息再放，等本息2.5分-1毛（借1萬月息250-1000） @民喔pos機理_晟浩融全國招商； 5、 理將區(qū)域為理商與理商