實施軍品認(rèn)證工作的依據(jù):
1、《中解放軍裝備例》第143規(guī)定“質(zhì)量系評定不合格的單位不能承擔(dān)裝備科研、生產(chǎn)和維修任”。
2、總裝備部對《裝備承制單位資格審查規(guī)范(試行)》中規(guī)定:需審查第三方質(zhì)量管理系認(rèn)證的有效。
3、中解放軍總裝備部裝電字[2001]第220號規(guī)定,軍標(biāo)《質(zhì)量管理系要求》是各裝備管理部門對軍品承制單位提出質(zhì)量管理系要求和實施質(zhì)量管理系審核的依據(jù)。
4、軍工產(chǎn)品質(zhì)量系認(rèn)證委員《軍工產(chǎn)品承制單位質(zhì)量保證系認(rèn)證管理實施細(xì)則》。
申請軍品認(rèn)證件及要求:
1、申請GJB9001B認(rèn)證組織是為實施和保障軍事行動的武器、武器系統(tǒng)和軍事技術(shù)器材承擔(dān)論證、研制、生產(chǎn)、維修任的組織,或是與之配的整機(jī)、部件、組件、器件和材料生產(chǎn)組織,或是為武器裝備進(jìn)行試驗、貯存和工程建設(shè)等的組織;
2、初次認(rèn)證申請組織,專業(yè)軍標(biāo)認(rèn)證咨詢
,北京為佳企業(yè)管理咨詢有限公司,申請書需請軍方用簽署推薦意見并蓋章確認(rèn),同時填寫《產(chǎn)品在階段情況調(diào)查表》。如該申請組織是bd,為佳企業(yè)管理咨詢,.為佳企業(yè)管理咨詢,為佳企業(yè)管理咨詢,.為佳企業(yè)管理咨詢,可由級管部門簽字、蓋章。對于營企業(yè)申請軍品時,需有軍代表的意見書,其內(nèi)容至少包括:員狀況;技術(shù)、設(shè)備情況;產(chǎn)品質(zhì)量狀況;對配企業(yè),要注明產(chǎn)品與裝備的關(guān)系(用在什么地方);說明生產(chǎn)的產(chǎn)品與軍方單位的關(guān)系。
3、認(rèn)證審核前GJB9001B-2009標(biāo)準(zhǔn)建立管理系,并運行3個月以時間。有軍品訂貨及交付生,且場審核時應(yīng)有軍品生產(chǎn)。
4、場審核時由述軍代表和我中心審核組進(jìn)行溝通座談并成《軍代表對受審核方質(zhì)量系有效意見評價表》。
軍品認(rèn)證注冊的質(zhì)
1、軍品認(rèn)證注冊是政府和軍方的行為,映和代表了武器裝備顧客的利益;
2、認(rèn)證注冊具有事實的強(qiáng)制,軍標(biāo)質(zhì)量管理系認(rèn)證說明了組織承擔(dān)軍品任的能力;
3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)無權(quán)批準(zhǔn)給受審方證書。批準(zhǔn)權(quán)在軍工產(chǎn)品質(zhì)量系認(rèn)證委員。委員是由總裝備部領(lǐng)導(dǎo)、各軍兵種裝備部門領(lǐng)導(dǎo)以及工業(yè)部門、專家代表組成的軍品質(zhì)量管理系合格評定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)辶構(gòu),具有qw和廣泛的代表。
協(xié)助工作內(nèi)容
第階段:
、系建立的組織策劃及培訓(xùn)階段
對有管理狀進(jìn)行研究分析,專業(yè)軍標(biāo)認(rèn)證咨詢
,北京為佳企業(yè)管理咨詢有限公司,整慮各個管理系之間的整合與優(yōu)化、與領(lǐng)導(dǎo)層溝通,制定咨詢工作計劃、進(jìn)度和程序;指導(dǎo)建立取證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確定系負(fù)責(zé)和聯(lián)系。
軍工標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):
1、了解GJB9001B的產(chǎn)生與展;
2、熟悉GJB9001B目的和應(yīng)用范圍;
3、理解GJB9001B標(biāo)準(zhǔn)要求;
4、GJB9001B審核知識、程序和技巧;
5、了解認(rèn)證審核要求;
6、掌握過程方法(顧客導(dǎo)向過程、支持過程、管理過程);
7、解讀軍方的特殊要求。
B、系總設(shè)計階段
指導(dǎo)制定jgzl方針和jgzl目標(biāo);組織質(zhì)量管理系總設(shè)計系統(tǒng)分析;確定系結(jié)構(gòu);確定GJB9001B要素的用程度
第二階段 系建立階段
指導(dǎo)建立組織機(jī)構(gòu);指導(dǎo)規(guī)定jgzl責(zé)任和權(quán)限;組織編制jgzl管理系資源配置及投入方案;進(jìn)行軍工五項技術(shù)要求培訓(xùn)(可靠、維修、綜合保障、軟件工程、風(fēng)險評估技術(shù));組織jgzl管理系文件編寫培訓(xùn)輔導(dǎo);組織編制jgzl保證大綱等jgzl管理系文件;指導(dǎo)系文件的修改、審定、批準(zhǔn)、頒
第三階段:系運行、實施、完善階段
指導(dǎo)系的運行和完善,及場整理整頓推行;內(nèi)審員培訓(xùn):
1、明確GJB9001B審核知識、程序和認(rèn)證要求;
2、掌握過程審核、產(chǎn)品審核要求;
3、通過示范和練習(xí),把握審核流程和技巧;
4、典型不符合項分析判斷;
5、審核練習(xí)和案例分析。
組織內(nèi)部質(zhì)量管理系審核、不合格項整改;組織認(rèn)證前質(zhì)量管理系模擬審核;協(xié)助提交認(rèn)證申請
第四階段:系認(rèn)證審核階段、組織場迎審
通過場認(rèn)證審核;不合格項的扌整改,持續(xù)改進(jìn)。
.為佳企業(yè)管理咨詢___專業(yè)國軍標(biāo)認(rèn)證咨詢