TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)

培訓(xùn)受益
認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營(yíng)思想；理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo)；著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系；幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的機(jī)制；掌握zyx和最實(shí)用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法及管理工具。
培訓(xùn)大綱
□TQM概述：
品質(zhì)管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
□TQM原理：
TQM定義；

TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)；
TQM與ISO關(guān)系
個(gè)人與TQM的關(guān)系；
戴明等人對(duì)TQM的理解
□TQM的任務(wù)和內(nèi)容：



TQM的sd轉(zhuǎn)變
□TQM的常用方法：





品質(zhì)改進(jìn)的三個(gè)步驟
□TQM的關(guān)鍵工具：SPC





QC小組活動(dòng)
□品質(zhì)保證
□TQM案例分享
培訓(xùn)方式：專家講授、研討、角色扮演、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論。

基本信息
適用對(duì)象：公司高層／質(zhì)量管理人員／項(xiàng)目管理人員／生產(chǎn)管理人員／QC小組成員
發(fā)證機(jī)構(gòu)：南京勤思企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
培訓(xùn)日期：長(zhǎng)年培訓(xùn) 課程{yt}
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB980/每人（兩名以上9折），（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）
咨詢電話：：025-52313510、13805161885

培訓(xùn)聯(lián)系人：趙小姐