專業(yè)實施保成效

  既然信息化管理已為越來越多的企業(yè)所重視，然而，我們也看到了不少信息化選型失敗的案例。謝古今結合他多年的工作經(jīng)驗提醒企業(yè)，除了項目選型外，實施保障也很重要。

  信息化推行的成功首先離不開單位領導的重視支持和員工的積極配合，單位領導應參與系統(tǒng)需求確立和應用評審，制定業(yè)務規(guī)則，劃分實施階段，指明目標方向。同時員工要加強信息化的重要性意識培養(yǎng)，積極配合，做好內(nèi)部分工，重視日常的數(shù)據(jù)積累。

  其次，信息部門和關鍵業(yè)務部門應聯(lián)合建立項目組，制定專人負責需求走訪、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，制定實施細則。

公司注冊查詢

種查詢方式：

一、通過電話與要查詢的公司所在地的工商局聯(lián)系。

二、通過該公司所在地工商局的網(wǎng)站查詢（網(wǎng)站上的企業(yè)信用查詢欄目）。

三、到國內(nèi)公司查詢引擎。

如今，各種各樣的信息化軟件令人眼花繚亂。對于企業(yè)來說，要想挑選到真正適合自己的那款信息化軟件，絕非易事。本期，《中國會計報》記者采訪了北京東山瑞企軟件有限公司技術總監(jiān)謝古今，他的觀點可為許多企業(yè)在選擇企業(yè)管理軟件上指點迷津。

  “純粹的財務軟件只能滿足簡單的記賬需求，這對于現(xiàn)代企業(yè)來說顯然是不夠的，現(xiàn)在企業(yè)更需要的是能全1面提升企業(yè)管理水平的管理軟件，這需要不同的管理軟件或集成的管理平臺來協(xié)助達到這個目標，如財務管理、合同管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造、人力資源、客戶關系等不同的管理軟件或集成這些功能的管理軟件包。”謝古今表示。