企業辦理OHSAS18001要求

組織(企業)建立OHSAS,要依據OHSAS18001要求,結合組織(企業)實際,按照以下六個步驟建立:
⑴領導決策與準備:領導決策、提供資源、任命管代、宣貫培訓
⑵初始安全評審:識別并判定危險源、識別并獲取安全法規、分析現狀、找出薄弱環節
⑶體系策劃與設計:制定職業健康安全方針、目標、管理方案;確定體系結構、職責及文件框架
⑷編制體系文件:編制職業健康安全管理手冊、有關程序文件及作業文件
⑸體系試運行:各部門、全體員工嚴格按體系要求規范自己的活動和操作
⑹內審和管理評審:體系運行2個多月后,進行內審和管評,自我完善育改進
OSHMS18001標準的建議

1.要充分認識到不同組織之間的區別和具體生產條件的不同。也就是說,不能照搬照抄其他組織所建立的OSHMS管理體系。
2.不同的管理層次需要對標準的條款有不同程度的理解和認識,層次越高,理解和認識的程度應該越深刻。換句話說,只要求具體負責安全管理的人員和操作人員學習該標準是遠遠不夠的,組織管理層,特別是管理層的每個人都必須掌握該標準,對該標準有充分的理解。否則,所建立的管理體系是無法保持和實施的。
3.OSHMS標準所提供的只是管理標準,也就是說是一種管理方法,如果沒有高管理層的承諾,如果離開各級管理人員的責任心、能力、態度和主觀能動性,按照該標準所建立的管理體系文件寫得再好,也達不到預期的目的。
實施OHSAS18001的效益

1.有效降低企業經營的職業健康安全風險。
2.體現以人為本的企業文化,提升員工滿意度,減少員工流失,增強企業凝聚力,提升企業形象。
3.克服非關稅貿易壁壘,順應國際貿易新潮流,對國家經濟、社會發展具有長遠效應。
4.勞動者的身心狀態、紀律、技能、教育會直接影響到生產效率,因此職業安全管理體系對于企業的生產效率和管理水平有著很大作用。一方面改5.善作業條件,幫助員工提高身體素質,另一方面,能夠有效提高勞動者的勞動效率,為企業創造更高價值。
6.此外進行職業健康安全管理體系認證還可以由于職業事故、職業病造成的生產設備損壞、材料的浪費、產品的浪費以及額外的費用。