訂單BOM管理
按客戶訂單要求,對主體產品BOM進行修改,在不新增產品編號及BOM的情況下,達到客戶的要求。避免了產品及BOM越積越多,不方便管理。
MRP物料需求計算
匯總選擇時間段內所有銷售訂單及計劃生產需求,統一分析下達采購、委外及生產建議。采購建議可按存貨、供應商等條件進行合并。
同步化成本管理
財務數據與業務數據的緊密關聯,也使得成本的計算更加準確清晰。通過各業務模塊的費用分攤單據,能夠將生產產品過程中的所有費用都分配入相對應的產成品中。通過報表能清晰的查看到每個產品的成本構成情況,為控制產品成本提供了數據依據。
成本預測及報價
按BOM展開產品結構,抓取詢價資料、結存成本或采購進價等多種成本方式,準確預測產品的成本,為銷售報價提供依據
委外加工管理
委外領料報表清楚展現存放于加工商的材料庫存及使用情況
設置委外加工單價,以委外完工單作為加工費計算依據,以委外費用結算單作為結算依據,使往來有序,賬目分明
委外費用分配單將各種委外相關的費用分攤于委外完工產品,使委外加工成本更加精準