以“加強基礎，提高能力”為出發點，能力體系作為一個整體，研究所的業務，資源和管理實現整體優化和長期競爭優勢和可持續發展能力。加強創新能力體系建設力度，玻璃鋼煙囪廠商突出推動模式在系統創新中的作用，從過去加強關鍵技術研究轉向裝備概念研究，落后于技術整合和示范驗證;二是從技術研究，發展到技術轉移，傳播和市場維護的全過程知識產權管理創新的戰略視角;三是加快科技成果轉化的商品化，使之盡快成為現實生產力。

許多工作人員在日常工作中沒有認識到煙囪防腐工作的重要性，在實際的管理中由于煙氣換熱器出現積灰和結垢等，使得脫硫裝置的正常工作效率受到影響，增加了工作中的成本投入，與此同時，煙囪主體出現的腐蝕會對發電廠的安全運行產生影響，而這些危害都沒有被現場管理

人員所重視，導致一些安全隱患未能及時排除，影響到實際的管理工作，所以對煙囪防腐工作重要性認識不足是防腐工作中存在的一個重要問題。

 在確定防腐體系中，會因為多種因素的影響使得實際的防腐體系無法發揮較好的防腐作用，比如：為了降低防腐體系的成本投入，選擇的防腐技術路線、材料等相對落后，表面上看來，有防腐體系的保護，但是并未發揮較好的防腐作用。根據國內新聞報道，在防腐體系中采用的雜

化聚合物防腐體系、國產磚膠防腐體系等防腐體系都有腐蝕失效、煙囪滲漏的報道，不當的防腐體系也是煙囪防腐工作中存在的主要問題。