企業(yè)標(biāo)志究竟該如何定位呢？以企業(yè)理念為題材的企業(yè)標(biāo)志設(shè)，企業(yè)理念包含企業(yè)的宗旨，企業(yè)文化等，比較抽象。 隨著商業(yè)信息傳遞與科技文化交流速度加快，面對現(xiàn)在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境和加入WTO后各個行業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，如何使企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容或企業(yè)的實態(tài)與外部象征——企業(yè)標(biāo)志相一致？如何獲得社會大眾的一致認同？將企業(yè)獨特的經(jīng)營理念和企業(yè)精神、企業(yè)文化、采用抽象化的圖形或符號具體的表達出來就顯得尤為重要。一般可運用象征、聯(lián)想、借喻的手法進行構(gòu)思。
房地產(chǎn)開盤活動策劃要素：開盤作為房地產(chǎn)項目開發(fā)的重要節(jié)點，其成功與否直接關(guān)系到樓盤的銷售和資金的回籠，而且開盤活動是一個系統(tǒng)工程，幾乎涉及到開發(fā)商內(nèi)部的所有職能部門，而且還可能有策劃公司、銷售代理公司，廣告公司或活動公司的參與策劃執(zhí)行。因此有必要以開發(fā)商的總經(jīng)理或主管銷售的副總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)，成立活動籌備組委會，制訂前期工作的計劃。并分配任務(wù)到個人以及限定各項任務(wù)的完成時間。活動組委會一般可設(shè)立以下一些職位和小組：1活動總指揮：一般由開發(fā)商高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。2 活動總調(diào)控：一般由開發(fā)商的營銷總監(jiān)或銷售經(jīng)理等主管營銷 的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。3 會務(wù)組：一般由開發(fā)商行政部或辦公室人員組成，負責(zé)邀請嘉 賓及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)與外界的接口協(xié)調(diào)，負責(zé)聯(lián)系場地，負責(zé)了解天氣情況，以及負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)坐席安排等。
這是近年來在國際上較為流行的做法，即所謂名稱標(biāo)志，他可以直接傳達企業(yè)的信息。其設(shè)計特點，在于取品牌名稱強烈的視覺沖擊力，強化品牌特征，增強了標(biāo)志的可視性，發(fā)揮相乘倍率的效果。以企業(yè)名稱、品牌名稱或字首與圖案組合為題材的企業(yè)標(biāo)志設(shè)計，這種設(shè)計形式是文字標(biāo)志與圖形綜合的產(chǎn)物，兼顧文字說明和圖案表現(xiàn)的優(yōu)點，具象和抽象的結(jié)合。兩種視覺形式相輔相成。