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    不是CEO薪水高，而是其“在位有值”——握握招聘平臺一個CEO的薪酬雖然不能wq地體現(xiàn)他的全部價值，但卻能夠很程度上體現(xiàn)他的市場價值。房地產(chǎn)高管行業(yè)的薪酬常年來居于各個行業(yè)之上，時常會有人感覺到這個CEO的薪酬是不是有點兒太高了？我們說，不是CEO薪水高，而是其“在位有值”，那么怎樣衡量一位CEO的價值，可以成就既節(jié)約成本又精準(zhǔn)匹配的理想雇傭？以下，握握用“SEOP高管價值四維模型”，從對股東，對員工，對企業(yè)，對社會的三個角度告訴你，如何 dreams come true ：1 對股東的價值 To Shareholder股東，為企業(yè)利益的實際有者，而企業(yè)的最終目標(biāo)就是為股東創(chuàng)造財富、實現(xiàn)價值，CEO如何對其產(chǎn)生價值應(yīng)是評估其薪酬的首要考量。一位CEO帶領(lǐng)的企業(yè)管理團(tuán)隊對股東的價值主要體現(xiàn)在財務(wù)表現(xiàn)在財務(wù)表現(xiàn)中，財務(wù)風(fēng)險承擔(dān)能力，對資源的利用效率以及在有限資源下的盈利能力反映其資本運力，這位CEO是否最化了對股東的價值。2 對員工的價值 To Employee員工，為企業(yè)運的重要組成部分，CEO對于員工的價值僅次于其對股東的價值。從高管薪酬占全體員工總薪酬的變化，人均業(yè)收入的變化，人均薪酬的增長率以及中國前五區(qū)的經(jīng)理的價值等四個角度進(jìn)行評估，一位CEO帶領(lǐng)高管團(tuán)隊的能力以及對于員工效率的管理能力決定了其是否真正能夠?qū)崿F(xiàn)對員工的承諾。3 對企業(yè)的價值 To Organization對企業(yè)來說，CEO應(yīng)對企業(yè)的價值承擔(dān)全責(zé)。從房地產(chǎn)行業(yè)來看，從CEO銷戰(zhàn)略偏離度，可以看其是否具有整個公司運方向與市場宏觀環(huán)境契合度的動態(tài)把握，觀察企業(yè)整體增速的變化能夠幫助我們評估其帶領(lǐng)的企業(yè)成長速度變化與行業(yè)整體的差距，也能從側(cè)面幫助我們考察這位CEO對于企業(yè)來說還具備著怎樣的潛力價值。 握握科技主要開展北京房地產(chǎn)獵頭公司多年口碑、質(zhì)量可靠深圳房地產(chǎn)高管招聘、獵頭網(wǎng)站哪個好用、成都房地產(chǎn)獵頭公司哪里有的等項目運。在項目高速發(fā)展的同時，握握科技始終強調(diào)外部機會與內(nèi)部管理的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客價值為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠正直、尊重個人”的企業(yè)精，努力為客誠可靠的Team Dynamic。

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