課程：《YTT總經理財務管理課程》
主講：史永翔
學員：企業董事長、總裁、總經理及中高層管理人員
課時：2天
課程簡介：
此套課程是史永翔老師十四年經營企業的心得，是多年來他輔導企業提升效益的經驗總結。史永翔老師是我國{dy}代的外企職業經理人，sw大陸華人首席執行官，以及多個高層管理職位的決策者。他經歷了企業從破產邊緣到成功的歷程,并成功的演繹了使瀕臨倒閉的企業起死回生的商業cj。經歷巨大壓力和能力的考驗使他成為中國大陸sqyz的企業經營管理大師和實戰派管理學家。
現在他率領{yx}的顧問師團隊傾心打造了頂峰效益管理顧問有限公司，以咨詢顧問的方式，幫助多個企業實現了效益增長，并立志成為中國最有價值和最受尊敬的管理顧問公司。在史永翔老師教學光盤課程中不僅總結出了實現企業利潤倍增的方法，也闡釋了經營與管理的出發點與原理。
課程特點：
運用生動且深入淺出的方式，結合財務管理知識，通過{gx}的培訓方法和豐富的案例，使學員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺。
有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。
真正深刻的理解史老師獨創的以“流程—財務—績效”的系統解決方法，能夠{zd0}程度的控制企業的預算，打通生產環節，優化操作流程，完善組織架構，全面提升企業效益
也將一改財務在學員心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。
課程收益：
1．企業處處是黃金，學會從內部找利潤
2. 輕松掌握公司的資金運轉，找出管理制約瓶頸
3．通過財務報表及時發現管理中的問題，避免企業現金流短缺
4．如何點滴聚財富？建立內部控制監督體系
5．以數字化預算，全面管控和衡量企業發展戰略
6. 學會企業股東回報計算與風險價值的控制
課程內容提要：
一、企業經營管理者的財務素養
二、發現財務報表背后的經營管理問題
三、編制管理損益幫助利潤來源設計
四、利用財務手段幫助經營決策
五、企業全面成本化管理——讓所有人都承擔經營的壓力
六、用數字化預算全面控制公司管理
總結：
一個有志向的企業家不會在微利中博弈，其{zg}戰略是超越競爭，
一個成長中的企業不會只簡單的模仿復制，其最明智的選擇是創新贏利方法。
YTT利潤管理專家
400-000-8884
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