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“帶著問題來,收獲實施方案回家”
“帶著問題來,收獲實施方案回家”

“帶著問題來,收獲實施方案回家”

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深圳華致贏企管：以精益，wm為準則，為企業(yè)提供有附加價值的咨詢服務(wù)，并最終實現(xiàn)企業(yè)的價值。無論在任何的商業(yè)環(huán)境，我們的顧問都會運用他們豐富的精益經(jīng)驗和管理知識，為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價值增加。
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 精益生產(chǎn)管理的核心就是去除一切不增值的過程，xc一切過程中的浪費，以精細化、準時化、少人化、自動化的生產(chǎn)方式，以{zd1}的成本生產(chǎn)出質(zhì)量{zy}的產(chǎn)品，實現(xiàn)客戶利益和企業(yè)效益的{zd0}化。
【精益生產(chǎn)培訓背景】
　　面對質(zhì)量、交期、成本的多重壓力，您一定在想：
　　要是我們的質(zhì)量能更穩(wěn)定，要是我們的交期能更短，要是我們的成本能更低，要是我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求，要是我們能將生產(chǎn)效率大大提升，要是我們的生產(chǎn)系統(tǒng)更具柔性，要是……
　　我就輕松了，就不必如此痛苦！
　　請學習精益生產(chǎn)管理！誰掌握了精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，誰就掌握了解決上述問題的“尚方寶劍”！
　　或許您了解過精益生產(chǎn)，但不知道如何與實際生產(chǎn)活動有效結(jié)合起來；
　　或許您正在運用各種精益生產(chǎn)的工具做改善，但不知道如何把這些工具有機融合；
　　或許您正在試圖推行精益生產(chǎn)，但很多現(xiàn)場人員，甚至管理者不能真正理解精益生產(chǎn)，推不動；
　　或許您推行精益生產(chǎn)已經(jīng)取得了階段性成果，但不知如何持續(xù)，不知如何將項目推向新的高度；
　　……
【精益生產(chǎn)培訓受眾】
    董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)負責人。
    歡迎企業(yè)負責人帶領(lǐng)1—2名高管組團學習。
    本課程實行小班制教學，每期30人。滾動開班，每月一期。
【精益生產(chǎn)培訓課程收益】
    資深精益專家授課：由豐田改善專家、華致贏企管精益生產(chǎn)資深顧問吳劍國老師領(lǐng)銜授課，全面解析精益的精髓，以及bgqy的精益生產(chǎn)管理成功之道，讓學員快速革新領(lǐng)導團隊管理理念，建立精益管理思維。
    核心標桿工廠參觀：標桿學習越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。參觀豐田全球精益標桿工廠，以學員企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題為載體，以全球{lx1}企業(yè)相同或相似主題的{zj0}實踐為標桿，并以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，對本企業(yè)的問題進行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進，趕超{yl}公司，創(chuàng)造{yx}業(yè)績。
    問題解決型研修：學員根據(jù)企業(yè)自身存在的問題，通過老師的授課和輔導以及與bgqy進行比較，在研修過程中由顧問老師手把手指導，制定出符合自身企業(yè)可實施的精益生產(chǎn)管理推行實施計劃，回到企業(yè)后切實執(zhí)行。真正做到“帶著問題來，收獲實施方案回家！”　
    精益生產(chǎn)培訓導師點評：我們學習精益生產(chǎn)管理模式不能去照搬照做，不能套公式，而要根據(jù)我們的實際情況，運用精益生產(chǎn)管理精神塑造自身，用精益生產(chǎn)管理的理念對待我們自己的工作。
[注：以上精益生產(chǎn)培訓內(nèi)容敬請參考，實際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而量身定制。]
鄭重聲明：產(chǎn)品 【“帶著問題來,收獲實施方案回家”】由 深圳華致贏企管 發(fā)布，版權(quán)歸原作者及其所在單位，其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.zgmflm.cn)證實，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán)， 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系（qiyeku # qq.com）或【在線投訴】，我們審核后將會盡快處理。
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