設備在使用中難免出現故障，使之無法正常運行，作為TPM設備管理推行部門的人，應該了解如何避免或降低設備的故障率，向“零故障”邁進。

                                                                  
      設備由于使用、維修、管理不當等原因，造成機械設備的非正常損壞，使設備質量、技術性能降低，影響正常使用，均為設備事故或故障。
一、事故的劃分
　　⑴一般事故：設備損壞直接經濟價值在2千元（含）以上5萬元以下。
　　⑵重大事故：設備損壞其直接經濟價值在5萬元（含）以上10萬元以下。
　　⑶特大事故：設備損壞其經濟價值在10萬元（含）以上。
　　⑷設備的故障：未構成設備事故的均為設備故障。
二、事故的處理
　　⑴事故發生后，操作人員應立即停止機械運轉，保護好設備事故現場，并向http://.人員和項目部領導報告。有關人員應前往事故現場，詳細調查了解事故發生的原因，初步判斷事故等級，若屬于重大、特大事故，應立即上報。
　　⑵事故發生后，根據“三不放過的原則”，認真分析事故原因，核定損失價值，確定修復方案和今后的防范措施，確定事故責任和責任者。
　　⑶設備事故發生后15日內不報告上級設備主管部門的，視為隱瞞事故。對隱瞞事故和弄虛作jdc位領導、設備主管及操作人員要加重行政處罰及經濟處罰。屬于人為破壞事故，要追究刑事責任。
　　⑷設備事故發生人身傷亡事故或有專業規定的設備事故，如鐵路行車、交通事故、特種設備事故及火災事故，設備部門應積極配合安全、交通、監察、公安等部門共同處理。
三、事故分析的流程
   1、當班操作工、當班班長、維修工、現場搶修組織負責人下班前將寫好的事故發生及搶修經過提交生產部當班調度。
  2、生產部將事故分析通知單及事故經過提交組織單位，組織單位接到通知單后，組織召開事故分析會議，參加事故分析人員由生產部調度負責通知。
  3、設備事故分析按照安全事故八項要求，當場定性，責任人簽字，完成事故登記表內容的填寫。 
四、事故的處理權限
　　⑴一般事故由分公司負責處理。事故發生五日內設備管理部門將處理結果及“事故報告單”報物資設備部。
　　⑵重大事故由公司負責處理。事故發生10日內，物資設備部寫出事故調查報告，報公司安全委員會處理。
　　⑶特大事故由集團公司負責處理，事故發生5日內上報集團公司有關部門。
　　⑷物資設備部在報集團公司的報表中顯示事故的級別及次數。