“因為我跟同學打架，然后老師批評我，我又不承認錯誤，老師問我‘你叫什么’，我說‘你不知道我叫什么嗎’，就跟他去這樣吵，老師就覺得，我教不了你，管不了你，你回家吧。”
相信大家也很好奇，一個被攆回家的“搗蛋鬼”，怎樣長成了后來的學霸，廠長的人生又是怎樣一步一步打怪升級的？
2月12日，CCTV-2紀錄片《遇見大咖》播出了廠長特輯。節目拍攝歷時長達9個月，首次展示了廠長很多鮮為人知的工作、生活等日常細節。全家人一起看電視的時候，有沒有被圈粉呢？
作為首檔超近距離跟拍記錄廠長的故事：
廠長早餐都吃點什么？
大廈7層的辦公室長啥樣？
烏鎮峰會、百度世界、開講啦的背后有什么花絮？
這些問題的答案，視頻里通通都有↓↓↓
小學時曾因打架被老師攆回家
史小諾（主持人）：你是不是從小到大一直都是三好學生？
Robin：我小時候很調皮。我上學的{dy}天，就被班主任攆回家去了，因為我跟同學打架，老師批評我，我又不承認錯誤。因為是{dy}天上學，老師問我你叫什么，我說你不知道我叫什么嗎？就跟他這樣吵，老師就覺得，我教不了你、管不了你了，你回家吧。就這樣，我{dy}天就被老師攆回家去了。后來因為可能學習好，老師就老表揚，越表揚我就越不好意思搗亂了，才慢慢變成了一個三好學生。
別人眼里的“三好學生”有什么缺點？
史小諾：你覺得你身上有什么缺點嗎？
Robin：我有很多缺點啊。我并不喜歡天天跟人在那打交道，我喜歡的是坐在電腦面前，去關注產品，關注技術。
史小諾：你是統領5萬人員工的大企業家，那么從關注技術這樣一個技術男，要跨越到關注技術的一個大老板，這中間是否存在溝壑？
Robin：管理確實是我的弱項，如果跟外界打交道的話，不同人的做法都是很不一樣的。比如要搞定某些事兒，你得跟這些人變成朋友，但是我可能很難跟別人變成朋友。
史小諾：那怎么辦呢？
Robin：那我就只好說這個事情我就不做好了。比如前些年無線互聯網剛剛開始的時候，其實運營商的短信業務、就是彩信業務，有一大堆公司都是靠這個賺錢的，但是后來都需要去和那些運營商搞特別好的關系，才能夠掙到更多的錢，但我發現我根本做不了這個事情。所以百度就從來沒有做過SP這種業務，我也覺得因為我的這個弱點，我們確實喪失了很多機會。但我覺得這個世界足夠大，還是有很多機會可以抓住的。
在食堂吃飯及辦公室環境首次曝光
百度十點上班，Robin七點就早早到食堂吃飯，還穿著一身樸素的衣服，低調地在食堂排隊打飯，他的早餐是一碗餛鈍、一個煎雞蛋和一根油條。
節目組長達半年的跟拍中，{wy}一次有機會進入Robin辦公室進行拍攝的，據說非常難得，除了少數高管和秘書，幾乎沒有人見過。
企業家天生愛冒險
2015年6月，Robin宣布投入200億砸向O2O市場。一石激起千層浪，百度糯米、百度外賣迎來快速發展，打響了整個O2O市場新一輪轉型升級的洗牌大戰。
史小諾：我可能不是這個行業的，會覺得200億特別多、特別大。難道你不怕失敗失敗嗎？萬一燒的這個錢沒有達到你理想的結果呢？
Robin：我是一個企業家，或者說是一個創業者，其實我們這類人天生就是喜歡冒險的，當我最開始辭掉美國的工作，賣掉美國的房子，回到北京來做創業的時候，當時的條件比在美國其實要差很多的，如果失敗了其實就很不劃算了，但是我就想：我愿意冒這個險，因為我知道，如果做成了，它的意義要遠遠大于我在美國過一個舒適的生活。
是否害怕被體量更大的公司顛覆？
史小諾：你怕百度某{yt}突然被一個體量相當，或者體量比你大，甚至于根本不知道從哪個領域殺出來的一匹黑馬，處于特別不好的境地，害怕這樣的事情嗎?
Robin：害怕。這種顛覆有可能來自比我們體量大的企業，但是更可能來自比我們體量要小的企業。我在做的過程當中永遠都在跟比我大的對手在競爭，這個我不怕。反而是那些你平時沒有關注到的，你覺得這東西其實沒什么，但是其實你的判斷是錯的，這個東西可能越做越大，越做越跟你的核心業務接近，{zh1}把你就顛覆掉了。這種可能性其實是很大的。IT產業幾十年的發展，這個過程一直在發生，所以就是多多少少都是一種必然。但是對于我來說，{zh0}顛覆我的是我自己，而不是另外一個公司。
今天是猴年開工{dy}天，跟隨小編去看一個不一樣的廠長，他說“對于我來說，{zh0}顛覆我的是我自己”，那么，小編祝大家猴年也都成為一個全新的自己！
