廣州百度推廣13929592370劉經(jīng)理也談谷歌與百度：是數(shù)據(jù)"變臉"還是李彥宏"吹牛"
分享人：何揚(yáng) 部門：技術(shù)管理部
分享理由：正月初五CCTV 2播出的紀(jì)錄片《遇見大咖》中，李彥宏回應(yīng)“谷歌的退出所以才成就了百度”傳言時表示：谷歌在離開前市場份額下跌，百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯(lián)系。一石激起千層浪，谷歌中國擁躉隨后甩出“第三方數(shù)據(jù)”回?fù)簟袄顝┖甑霓q解”，那么我們不妨先來了解一下第三方數(shù)據(jù)中不為人知的“貓膩”。在2007-2009年期間，百度的市場份額是持續(xù)上升的，而谷歌的份額盡管有過提升，但自2009年開始就已經(jīng)下跌。谷歌離開中國前，其實(shí)并沒有那么驕傲。
情人節(jié)當(dāng)天，百度和谷歌這對相愛相殺的老CP再次搶占了人們的眼球。起因源于在正月初五CCTV 2播出的紀(jì)錄片《遇見大咖》李彥宏特輯中，李彥宏回應(yīng)“谷歌的退出所以才成就了百度”傳言時表示：谷歌在離開前市場份額下跌，百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯(lián)系。
一石激起千層浪，谷歌中國擁躉隨后甩出“第三方數(shù)據(jù)”回?fù)簟袄顝┖甑霓q解”，數(shù)據(jù)顯示，從2007年-2009年，谷歌離開中國前業(yè)績一路飆升。
那么，究竟是李彥宏看到了傳說中“老板看到的數(shù)據(jù)”？還是谷歌擁躉“打死也不愿意承認(rèn)”現(xiàn)實(shí)？我們不妨先來了解一下第三方數(shù)據(jù)中不為人知的“貓膩”。
第三方數(shù)據(jù)的貓膩：用戶份額≠營收份額
點(diǎn)開該作者所引用的2007-2009三年的六組數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，其中只有2007年的易觀數(shù)據(jù)是用戶份額，其余五組全部是營收份額。
那么，用戶份額與營收份額有什么不同？搜索引擎的市場份額究竟以何為考量？
首先，需要明確，當(dāng)談及網(wǎng)頁搜索請求量，指的是用戶份額，而當(dāng)談?wù)撌杖霑r，則指的是營收份額， 兩者不能等同。其次，搜索引擎的收入不光是本地（本國）搜索流量變現(xiàn)，也包括網(wǎng)盟廣告等其他廣告形式（2010年谷歌的營收中AdSense收入占比高達(dá) 68%）。因而，即使谷歌離開中國幾乎wq無法使用的情況下，2014年它在中國市場的營收仍有60億元，絕大部分是中國企業(yè)在海外市場投放的廣告費(fèi)。如果把這60億收入也放到中國市場中與百度、搜狗、360等進(jìn)行營收份額的對比，顯然不能真實(shí)反映這幾個搜索引擎在中國市場的份額及影響力。
顯而易見，搜索引擎的市場份額應(yīng)以用戶份額為考量，用戶份額是搜索引擎的流量基礎(chǔ)，也是收入基礎(chǔ)，是表明搜索引擎競爭力的最核心數(shù)據(jù)。
谷歌退出中國市場前：份額確實(shí)在下跌
搞清楚了第三方數(shù)據(jù)的背后故事，不妨再用維度相同且能真正體現(xiàn)市場份額的網(wǎng)頁搜索請求量來對比谷歌退出前二者的市場份額。


谷歌2005年進(jìn)入中國，2010年初宣布退出，根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，從2005年的26.9%，到2009年的18.9%，五年間谷歌市場份額同比下降8%。
縱觀2007-2009年間多家第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)布的網(wǎng)頁搜索請求量，可直觀對比二者市場份額變化。
艾瑞發(fā)布的2007-2009年網(wǎng)頁搜索請求量市場份額：
百度：07年72.6%，08年73.2%，09年76.0%
谷歌：07年17.2%，08年20.7%，09年18.9%


三年中百度的市場份額持續(xù)上升，而谷歌到2009年則同比下降了1.8%。
易觀發(fā)布的2007-2008年網(wǎng)頁搜索請求量市場份額（09年數(shù)據(jù)暫缺）：
百度：07年59.3%，08年62.9%
谷歌：07年23.4%，08年26.9%
從07年到08年，百度與谷歌份額都有所上漲，而當(dāng)年雅虎中國的市場份額直接從11%下跌到5.9%。
正望咨詢發(fā)布的2007-2009年網(wǎng)頁搜索請求量市場份額：
百度：07年9月61.8%，08年65.8%，09年69.9%
谷歌：07年9月26.9%，08年22%，09年19.8%
正望咨詢數(shù)據(jù)顯示，百度市場份額持續(xù)上升，谷歌則一路下降。
綜合而言，盡管第三方數(shù)據(jù)存在一定差異，但在2007-2009年期間，百度的市場份額是持續(xù)上升的，而谷歌的份額盡管有過提升，但自2009年開始就已經(jīng)下跌。
谷歌離開中國前，其實(shí)并沒有那么驕傲。
為什么說百度的成功與谷歌的退出并無關(guān)系
那么，是什么造就了“百度式成功”？
縱觀中外企業(yè)一次次本土PK，比如阿里與eBay，比如百度與谷歌，不得不說，中國造的成功往往得益于其更懂中國人。
試以百度發(fā)展壯大為例，百度貼吧、百科以及知道的推出匯聚了大量中文內(nèi)容，收購導(dǎo)航網(wǎng)站契合普 通網(wǎng)民的的互聯(lián)網(wǎng)使用水平，“百度一下，你就知道”的宣傳改變了很多人的搜索習(xí)慣……從產(chǎn)品設(shè)計到商業(yè)推廣，百度潤物細(xì)無聲地“討好”國人使用習(xí)慣，正是 一系列本地化策略，終于成就了其在搜索行業(yè)的地位。
也無怪乎李彥宏耿耿于懷，畢竟，比起負(fù)氣出走與用戶“分手”，陪伴需要天長日久的磨合與淬煉。