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下面看下餐飲O2O失敗案例：

全國性的餐飲O2O創(chuàng)業(yè)年，平均每分鐘就會(huì)誕生7家公司。


然而，有多少新生，幾乎就有多少覆滅，有多少播種，幾乎就有多少收割。大面積的開開開也必然伴隨相當(dāng)數(shù)量的關(guān)關(guān)關(guān)。


面對(duì)必然的生生死死，有人一葉障目，嬉笑“成王敗寇”；有人卻能看到本質(zhì)，在失敗中汲取營養(yǎng)：創(chuàng)業(yè)意味著冒險(xiǎn)，冒險(xiǎn)的不確定給你的可能是巴掌，也可能是蜜糖。蜜糖有三種，賺錢的，值錢的，既賺錢又值錢的。甜度幾何，不一而足。


所以，不要輕易嘲笑失敗的創(chuàng)業(yè)者。否則，你就成了狹隘的老漁夫，在嘲笑并不以捕魚為目標(biāo)的哥倫布。


餐飲行業(yè)是一個(gè)傳承了千年的行業(yè)，流派各異，氣象萬千。

餐飲O2O服務(wù)：

1.創(chuàng)業(yè)類型1：賠錢但值錢

未來的潛力股

為什么創(chuàng)業(yè)不賺錢呢?非常簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)是為社會(huì)提供一個(gè)更好的產(chǎn)品或者服務(wù)，所以必然其成本要高于社會(huì)同類企業(yè)的成本，但又要保證價(jià)格和業(yè)內(nèi)相差不能太大，必然是要虧掉利潤甚至本錢的。

2.創(chuàng)業(yè)類型2：賺錢但不值錢

聲勢(shì)大于陣勢(shì)

所以如果你沒有辦法或者能力創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)，只是在行業(yè)內(nèi)提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)的話，那么其實(shí)你只是在做一個(gè)生意。