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廣域傳誠使：

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             OHSAS18001認有哪些突出特點？

1、用科學化、系統化的方式方法，全面規范和改進企業職業安全衛生管理現狀，層次，水準，以切實保障企業員工職業安全衛生權利的有效實現，減企業領導人、決策層的困惑和壓力，從而進一步保障企業員工、財產的安全，保企業綜合經濟效益的實現。OHSAS體系運作的目的和著眼點，是企業員工的健康和安全，企業財產的安全。現在很多企業都有己傳統的安全管理體制和規則，也在起著不可缺的作用。但由于傳統的模式有其一定的缺陷，尤其在整個管理體系中各相關職能的流制約作用，員工的意識，資源的配置等多個方面，常常生脫節或得不到落實，那么如果有一個嶄的方式將它們組織起來，使企業獲益匪淺。

2、OHSAS18001體系標準內容充實，可操作強，企業職業安全衛生管理有較強的推動和促進作用。國際組織在總結質量、環境體系的基礎推出的18001標準，無論從體系的設計，體系各要素之間銜接和貫通，都更加科學合理，尤其是已經取得ISO9000或ISO14000認的企業，在進行建立OHSAS體系中，就更加得心應手。

3、可以全面有效推動企業OHS管理工作向科學化、系統化展，這個優勢是必然的。通過企業生產T13489478563(不是聯系方式)過程中危害因素的解識，企業面臨的職業安全衛生風險的評價以及風險控制措施制定實施，照PDCA的循環運作，逐漸xc或降低企業生產過程的風險，使員工的健康、安全和企業財產的安全有了體系的保障。

4、體系的運作，實際是法律法規遵守提供保障，我們要掌握國際條約，國內職業安全衛生法律法規企業的規范要求，使企業行為符合法律法規，這樣，從根本改善企業同員工，同員工屬，同社區，同政府的關系，提企業聲譽。

5、職業安全衛生管理體系還體現了系統化、程序化和件化，更有利于理解和貫徹。由于全過程的控制，體現了企業決策層，最管理者的重程度和全員的共同參與。由于體系還強調了相關方（供應商、承商）及協商的概念，使OHS體系成為一個放射型的有機的體系。

企業做OHSAS18001需要怎樣的程序？

　　于不同的組織，由于其特和原有基礎的差異，建立體系的過程不wq 相同，但總體而言，組織建立職業健康安全管理體系一般采取如下步驟：于不同的組織，由于其特和原有基礎的差異，建立體系的過程不wq相同，但總體而言，組織建立職業健康安全管理體系一般采取如下步驟：

一、領導決策

    組織建立體系需要{ldz}的決策，特別是最管理者的決策。只有在最管理者認識到 建立體系必要的基礎，組織才有可能在其決策下展這方面的工作。此外，體系的建立需要資源的入。這就需要最管理者改善組織的職業健康安全行為作出承諾，從而使得體系的實施和運行得到充足的資源。

二、成立工作組

    當組織的最管理者作出建立體系的決策后，首先要從組織落實和保決策的貫徹實 施。為此，組織通常需要成立一個工作組負責建立體系。

    工作組成員一般來組織內部的各個部，他們將成為組織今后體系運行的骨干力量。 工作組組長{zh0}是將來的管理者表，或者是管理者表之一。

    根據組織的規模、管理水平及人員素質，工作組的規模可大可，其成員可專職或兼職 ，工作組可以是一個獨立的機構，也可掛靠在某個部。

三、人員培訓

    在工作組展工作之前，工作組成員應接受有關體系的標準及相關知識的培訓。同時， 未來擬承擔組織內部的體系審核工作職責的內部審核人員，也要進行相應的培訓。

 

【原創內容】
建立息饋與息安全協調機制異常息饋和處理，出現的問題加以改進，并保體系的持續正常運行。加強有關體系運行息的管理，不僅是息安全管理體系試運行本身制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業務持 續計劃。組織息安全結構與職責，組織息安全結構確定是實施息安全管理體系的基礎與組織 安全的保，體系件屬于組織的息資產，含有關組織的全部安全管理等敏感息，組織應照息分類的原則其 進行分類、進行密級標并實行嚴格的安全控制，未經授權不得隨意復制安全管理體系的基礎與組織 安全的保，在職責劃分和編寫體系件之前，必須先進行職能和確定組織結構。在確定組織結構時，要堅持精簡效的原則， 盡量避部職能制概要中應根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續計劃，為降低息安全事件或然災害組織業務持續的影響，組織應在 風險評估的的需要，也是保試運行成功的關鍵。有與 息安全管理體系活動有關的人員都應體系件要求，做好息安全的息收集、、傳遞、饋、處理和歸檔等工作。息安全或借閱。?在完成現狀調查與風險評估工作之后，組織 要根據已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結果，明確組織息安全結構與職責、選擇控的叉，調整組織的原有管理體系的組織結構使其適應息安全管理體系標準中的管理需求；結合組織的類型、規 模及特點，設置管理體系運行的管理部，使其負責管理體系的