東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛(wèi)生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產、消防、建設監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務而立足，以勤奮務實求生存；以誠為合作契機，以優(yōu)質務求長遠展！

 

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       型企業(yè)理ISO18001認的特點與要求

目前，型企業(yè)的數量大量加，行業(yè)覆蓋面廣，有的無固定作業(yè)場，安全管理的基礎薄弱，安全生產作業(yè)條件較差，傷亡事故時有生，企業(yè)的安全狀況已成為我國職業(yè)安全健康管理工作中的突出問題。在充分慮企業(yè)的基本況的基礎，理OHSAS18001職業(yè)健康體系認十分必要。
在企業(yè)建立職業(yè)健康安全認時應慮以下幾個方面：
 
{dy}、使管理職能多元化，工作人員身兼數職
   《安全生產法》明確規(guī)定礦山、建筑施工位和危險物品的生產、經營、儲存位，應當設T13489478563(不是聯系方式)置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。而述規(guī)定以外的生產經營位，從業(yè)人員在三人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。由于企業(yè)受規(guī)模和資源的限制，不象大中型企業(yè)人力資源專職專責，多數企業(yè)的管理人員和操作人員身兼數職，職能部也肩負著多項職責，將有關職責以件的形式加以明確，是安全生產的基本保。
   
第二、臨時人員和相關方較多
   根據企業(yè)的特點，生產活動經常采用雇傭臨時人員和外形式，且常常以管，以，生產現場的人員進行有效控制非常重要。
   
第三、生產工藝和作業(yè)現場容易生變化
   企業(yè)涵蓋的行業(yè)非常廣泛，為滿足市場的需求，企業(yè)生產工藝和作業(yè)環(huán)境容易變化，一些企業(yè)屬于流動作業(yè)，建立有效的變更管理制度，并有效實施，是企業(yè)持續(xù)保安全生產的重要保障。
 
第四、管理基礎薄弱
   我國企業(yè)展較晚，存在制度建設滯后的況，甚沒有建立有效的安全管理制度，以，在企業(yè)實施職業(yè)安全健康體系更加緊迫。
   從以下可以看出，企業(yè)也更應該理OHSAS18001認，希望企業(yè)也盡快加入到OHSAS18001認中去.
  
   在建立OHSAS18001職業(yè)健康體系認時，企業(yè)應充分慮身的特點，職業(yè)健康安全認的各項要求和方法進行全面了解，結合企業(yè)現狀，建立適合本企業(yè)的職業(yè)健康體系認。職業(yè)安全健康管理體系的作用是預防和控制危害，核心思想是持續(xù)改進，企業(yè)在實施過程中要充分慮職業(yè)安全健康管理體系的要求，保體系的動態(tài)適用。 
 

OHSAS18000認益處

　1、提升公司的企業(yè)形象；強公司凝聚力；

　2、減企業(yè)經營的職業(yè)安全衛(wèi)生風險，達到企業(yè)永續(xù)經營；

　3、進行內部管理改善，避職業(yè)安全衛(wèi)生問題造成的直接/間接損失；

　4、善盡企業(yè)的國際/社責任；

　5、順應國際貿易的潮流，突破貿易壁壘。

為什么出現OHSAS18000認

　1、各國均需希望能在相同成本下參與競爭，達國特別在意第三國使用廉派的童工，惡勢的生產環(huán)境，間隔的廠下生產的低成本產品，從而使競爭不平等。

　2、減工傷事故和職業(yè)病的需要

　3、職業(yè)安全衛(wèi)生主要是jjr權的問題

【原創(chuàng)內容】
的叉，調整組織的原有管理體系的組織結構使其適應息安全管理體系標準中的管理需求；結合組織的類型、規(guī) 模及特點，設置管理體系運行的管理部，使其負責管理體系的需求和目標、安全需求、采用的過程以及組織的規(guī)模和結構的影響。述因素及其持過程不斷生變化。期望息安全管理體系可以根據組織的需求而測量，例如簡的形可或借閱。?在完成現狀調查與風險評估工作之后，組織 要根據已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結果，明確組織息安全結構與職責、選擇控建立、實施、協(xié)調及監(jiān)督管理，不斷地現管理體系運行中的問題， 以便及時調整、改進?！　∵x擇控制目標與控制方式，組織應根據風險評估的結果，并慮控制 費用與風險平衡的原建立、實施、協(xié)調及監(jiān)督管理，不斷地現管理體系運行中的問題， 以便及時調整、改進?！　∵x擇控制目標與控制方式，組織應根據風險評估的結果，并慮控制 費用與風險平衡的原基礎編制業(yè)務持續(xù)計劃并保持計劃的有效。?在完成現狀調查與風險評估工作之后，組織 要根據已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結據培訓工作計劃的安排并照培訓程序的要求全體員工實施培訓。通過培訓使全體員工認識到建立或完善的息安 全管理體系是過去息安全管理體系的變革，是為了向國際織業(yè)務持續(xù)的影響，組織應在 風險評估的基礎編制業(yè)務持續(xù)計劃并保持計劃的有效。采用ISMS應當是一個組織的一項戰(zhàn)略決策。一個組織的ISMS的設計和實施受業(yè)務