昆山AAA認證普陀3C認證服務商 1.八項質量管理原則是建立質量管理體系的指導思想。本書第二章對八項質量管理原則進行了進解，組織建立的質量管理體系應體現八項質量管理原則的指導思想。2.精心策劃組織建立質量管理體系時應精心策劃。策劃活動包括咨詢師對組織的調研分析和初始評估，包括與組織管理層的質量策劃。3.整體優化組織的質量管理體系是一個整體。在建立質量管理體系的時候，要注意識別體系內各過程的相互依賴關系，通過過程分析理清管理脈絡；通過明確職責和權限減少職能交叉造成的障礙，確保，確保管理渠道暢通。4預防為主質量管理體系標準許多要求都體現了預防為主的思想。預防為主是將質量管理的重點從管理結果向管理過程轉移，不是等出現了不符合才去采取糾正措施，而是針對潛在的不符合原因采取措施，將其消滅在相應過程之中，做到防忠于未然。5.過程方法在指導組織質量管理體系建立的整個過程中要遵循ISO9001標準中給出的過程導向模式，去用過程方法，對每一個過程從輸入、輸出、所需資源和活動，以及活動中的監視和，測量進行認真地分析，并給出明確的規定。并沒有明確由誰做？有什么材料和設備？如何做？怎么測量和評價？對過程要素的要求和控制應形成各級文件。應提倡組織各部門使用過程圖描述過程要素的方法，同時應對持續改進過程做出明確的規定。6.注意質量管理體系與組織其他基礎管理工作的整合與協調質量管理體系的建立其他管理體系的建立提供了平臺。在建立質量管理體系時不公要慮質量管理，還要慮財務成本的管理、行政管理、安全生產管理、環境管理等、要慮資源的充分利有和文件夾的整合以上內容由ISO整理！企業管理咨詢有限公司專業提供各類ISO咨詢服務，包括ISO9001：2015質量管理體系咨詢、ISO11：2004環境管理體系咨詢、ISO/TS16949：2009國際汽車質量管理體系咨詢、OHSAS18001：2007職業健康與安全管理體系咨詢、ISO22015安全管理體系咨詢、QC080000危害物質管理體系咨詢、ISO13485器械行業質量管理體系咨詢、SA8000社會責任管理體系咨詢、FSC保護體系咨詢、ISO27001信息安全管理體系等管理體系咨詢、客戶驗廠等各類企業咨詢服務聯系我！昆山AAA認證普陀3C認證服務商 TS16949汽車行業質量管理體系咨詢國際標準化組織（ISO）于2002年3月公布了一項行業性的質量體系要求，它的全名是“質量管理體系—汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001:2015的特殊要求”，英文為TS16949。我們從實踐角度出發，在背景、目標與意義、內容三方面，對該質量管理體系要求作簡要介紹。1.TS16949的背景和動態為了協調國際汽車質量系統規范，由世界上主要的汽車制造商及協會于1996年成立了一個專門機構，稱為國際汽車工作組 International Automotive Task Force (IATF) 。 IATF的成員包括了國際標準化組織質量管理與質量保證委員會(ISO/TC176)，昆山AAA認證普陀3C認證服務商聯系人 胡先生 手機兼微信 18262035153