現場5S管理推行地點

企業在推行現場5S管理過程中，往往很多企業僅僅就生產現場推行而已，忽略了企業中其它工作場所。現場5S管理中的“現場”其定義是指：“企業工作中所有的活動場所”。它bao括：生產車間、衛生間、門衛室、走廊、倉庫及所有的辦公室等。

現場5S管理是一項全員參與的活動，是企業整體員工素質提高的活動，不能僅僅在生產車間推行而忽略了企業其他的工作場所和員工，尤其是企業和辦公室等。實際企業運營過程中生產車間的問題是顯而易見的，是大多數可以量化的，是能夠快速進行改善的。而生產車間之外的輔助車間、辦公室等科室的效率、成本、fu務質量是不可量化的，并且在多數企業管理過程中出現了管理盲區，因此耿介有待快速、切實改善。

企業、科室往往是管理人員，他們應該在現場5S管理活動中起模范帶頭作用，他們不僅僅是評價者，也應是參與活動者，也應同時被評價，更應該走在推行5S管理活動的前列，只有這樣企業才能更好的向前發展。

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     所謂現場，就是指企業為顧客設計、生產、銷售產品和fu務以及與顧客交流的地方、現場為企業創造出附加值，是企業活動最活躍的地方。現場管理是生產一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。