廈門市樂業智投管理咨詢有限公司|精益生產,精益生產管理,精益生產顧問,精益生產管理方法

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      我們各類企業管理困難、需求為切入，將管理融入運營系統的改善中，從員工職業素養開始，致力于基層班組長、中高層管理者等現場人員的實務管理技能提升育成，企業管理可持續性發展為一體的綜合管理咨詢機構。

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                     現場5S管理推行地點

企業在推行現場5S管理過程中，往往很多企業僅僅就生產現場推行而已，忽略了企業中其它工作場所。現場5S管理中的“現場”其定義是指：“企業工作中所有的活動場所”。它bao括：生產車間、衛生間、門衛室、走廊、倉庫及所有的辦公室等。

現場5S管理是一項全員參與的活動，是企業整體員工素質提高的活動，不能僅僅在生產車間推行而忽略了企業其他的工作場所和員工，尤其是企業和辦公室等。實際企業運營過程中生產車間的問題是顯而易見的，是大多數可以量化的，是能夠快速進行改善的。而生產車間之外的輔助車間、辦公室等科室的效率、成本、fu務質量是不可量化的，并且在多數企業管理過程中出現了管理盲區，因此耿介有待快速、切實改善。

企業、科室往往是管理人員，他們應該在現場5S管理活動中起模范帶頭作用，他們不僅僅是評價者，也應是參與活動者，也應同時被評價，更應該走在推行5S管理活動的前列，只有這樣企業才能更好的向前發展。

樂業智投始終以向客戶提供系統的專業新知、豐富的實踐經驗和獨到的創新思維驕傲。為國內上各行業企業及個人提供企業管理可持續性發展為一體的管理咨詢綜合fu務，可針對不同企業性質為客戶推薦最適合的企業管理方式，是目前福建省內企業團隊管理最完善的咨詢公司。

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