廈門市樂業智投管理咨詢有限公司|廈門7s方案,廈門7s方案顧問,廈門7s方案公司

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      7S活動是企業現場各項管理的基礎活動，它有助于xc企業在生產過程中可能面臨的各類不良現象。7s活動在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業素養。

                       現場5S管理的認知偏差

很多企業管理者對現場5S管理認知有偏差。主要有三種表現形式：

　　表現一：現場5S管理就是定置管理，就是掃衛生，就是將企業內部物品進行定置擺放、規范化。

　　表現二：現場5S管理請培訓師講一遍、員工聽一遍、員工時常去做一下就可以了。

　　表現三：請有經驗的培訓師進行講解，并且幫助企業制定出物品定置管理的辦法、制度，然后強令員工照此規定去做。

　　以上的三種方式是企業推行現場5S管理常見的錯誤方式，其本質是忘記了推行現場5S管理的目的。企業推行現場5S管理不是就企業現狀進行布局、定置管理，而是要通過推行5S管理實現調動員工的個人潛力、工作積極性，提高員工素質、借以實現企業低成本、{gx}率、高質量，提高企業在市場的競爭力。

廈門市樂業智投管理咨詢有限公司主要經營:企業精益生產,精益生產管理,精益生產顧問,精益生產管理方法 對國內外眾多業績優企業的調研分析認為，競爭力強的企業在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有{zy1}的特色，他們的執行力比競爭對手更快、更好。

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      企業管理大致bao含了：戰略管理、營銷管理、商戰謀略、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。

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