有四點值得化企注意：

　　 一要提高發展電子商務的意識。目前很多化工企業對電子商務認識不足，思想重視不夠，電子商務對促進傳統生產經營模式創新發展的作用尚未充分發揮，對經濟轉型和價值創造的貢獻潛力尚未充分顯現。所以，尤其作為常熟物流公司在物流fu務等方面投入不足，才導致相應fu務不能快速跟進。

　 　二要加強專業化物流功能區建設。目前很多常熟物流公司fu務都是單兵作戰，輻射范圍小，成本高，效率低，運行模式原始。因此要優化物流節點設置，形成“分撥中心、配送中心、配送隊伍和客戶”四級網絡節點布局，加快推進城市和重要縣、鄉鎮物流節點建設步伐，與電商產業布局和發展趨勢相匹配。

　　 三要大力發展第三方電商物流和倉儲配送中心。目前很多企業都建有自己的物流公司，第三方物流和倉儲物流配送中心仍處于起步階段，在這方面還需要有效地整合資源，形成電子商務與物流快遞之間的{gx}聯動與協同發展。

　　 四要加強物流行業安全監管。政1府有關部門要建立物流安全信息共享機制，研究制定安全管理辦法，加強對物流經營行為的監督管理，并納入企業信用信息系統，依法向社會公布，提高產品運輸過程中的安全性。

磨憨口岸距離泰國清菜府清孔縣僅243公里，但由于受交通及通關便利化等問題影響，以前大型貨物貿易一直未展開。此次泰國大型貨車入滇的一個核心目的就是把雙方需要的物資進行交換，云南企業把蔬菜供到曼谷后，泰國的大型貨車、油罐車會把成品油、海鮮再運到昆明。目前，泰國運送至昆明的成品油已到達老撾的磨丁口岸，如果辦理相關手續順利，預計本周就可運到昆明.另悉，泰國PTT集團還計劃把泰國的柴油等成品油通過昆曼公路直接運送到昆明，這將為云南增加又一供油渠道。

七大構成部分：物體的運輸、倉儲、bao裝、搬運裝卸、流通加工、配送以及相關的物流信息等環節。

具體內容bao括以下幾個方面：用戶fu務、需求預測、訂單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、bao裝、情報信息。

1、運輸

使用設施和工具，將物品從一個點向另一個點的物流活動。

2、庫存

庫存控制：對庫存數量和結構進行控制分類和管理的物流作業活動。