對于這些參與投標的項目，其重點是如何解決互聯網的安全問題。NSF表示，他們不希望今天互聯網設計中存在的安全失誤在未來互聯網架構中繼續存在，而是能夠在設計之初就將這些失誤解決掉。最ll新的NSF資助計劃是NSF未來互聯網設計（FIND）項目的一個后續行動，其要求研究人員從零開始設計新互聯網架構。NSF的FIND項目在2006年啟動，該項目已經資助了大約50個研究項目。每一個研究項目在三至四年的時間里都會收到50萬至100萬美元不等的資助。NSF已經將這50個研究項目的數量縮減到了只有幾個領ll先項目。消費科技的發展從不會停止：一些新的產品和fu務將成為“游戲規則的改變者”，如蘋果iPhone和iPad；而其他一些不斷改進的產品也會越來 越好，如谷歌Android平臺的每一個版本；還有一些產品在大膽嘗試，如微軟的Windows 8，將平板電腦體驗與傳統的PC環境相整合；此外，還會 有一些新產品誕生，無論是來自大企業還是小公司。
互聯網業務提供商（ISP：Internet Service Provider）是互聯網fu務提供商，向廣大用戶綜合提供互聯網接入業務、信息業務和增值業務的電信運營商。ISP是經國家主管部門批準的正式運營企業，享受國家法律保護。互聯網內容提供商（ICP：Internet Content Provider）是互聯網內容提供商，即向廣大用戶綜合提供互聯網信息業務和增值業務的電信運營商。ICP同樣是經國家主管部門批準的正式運營企業，享受國家法律保護。國內知名ICP有新浪、搜ll狐、163、21CN等等。
馬云的新零售到底是什么 ？
其一，fu務與產品的售賣組合；其二，結合電子商務的升級—線上+線下+物流的結合，其三，零售也將普遍數據化，其四實現全渠道融通。90后、00后的超前消費、新事物接受能力、互動式消費、更加注重體驗的消費方式，使得純電商時需要這么一個轉機！也正因為如此前期的電商時，已經無法滿足新興的消費者需求，線上購物體驗度嚴重不足，一觸即達的口號更是名存實亡！
老式商業模式是否能夠逆轉？
答案是肯定可以逆轉，強大的線下店鋪資源以及維持較好的供應鏈能夠快速的跟上新零售的步伐，更改店內的促銷方式，提升線下線上的用戶體驗度，不去扭曲線下店消費者的購買意圖，增強供應鏈的穩定，注重用戶的購買需求，采購產品時對區域的差異化需求缺乏足夠的應對。
今天零售環境的變化極其迅速，每天都在進行知識的更新，如果不能把握現在知識升級的機會，會很難面對未來的挑戰。對于新一的零售商而言，必須不斷學習，永遠精進。
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