傳統(tǒng)中小型企業(yè)從來(lái)不看重自己的品牌，覺(jué)得自己與大品牌相較只能在價(jià)格中酣戰(zhàn)！其實(shí)不然，只是你還沒(méi)有wq了解到品牌對(duì)企業(yè)的涵義，不清楚理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，沒(méi)有建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)，諸多因素導(dǎo)致了傳統(tǒng)中小型企業(yè)對(duì)自己的品牌規(guī)劃不足、管理不夠、不去塑造，最終品牌無(wú)存！

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達(dá),各個(gè)產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球，建立品牌似乎越來(lái)越難,同時(shí),每年又有大量新的品牌如流星一般劃過(guò)，亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來(lái)越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價(jià)值和塑造過(guò)程,只有這樣,企業(yè)從能在市場(chǎng)中能夠更長(zhǎng)久的活下去，擺脫競(jìng)爭(zhēng)漩渦的陷阱，避免最終進(jìn)入到價(jià)格血拼；獲得更高的利潤(rùn)和客戶忠誠(chéng)，建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的高價(jià)值品牌。

正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復(fù)雜的品牌管理變得游刃有余，而且可以充分發(fā)揮出品牌的動(dòng)能,推動(dòng)商業(yè)的快速發(fā)展!如何去把控這些都是公司頂層決策者應(yīng)該去做的，也該去遵循的，楊大川老師在全網(wǎng)贏天下總裁班這套課程中就提到過(guò)，如何去做

品牌資產(chǎn)的評(píng)估、如何去識(shí)別和確定品牌定位、如何去升和維護(hù)品牌資產(chǎn)等等...

8月1日，國(guó)務(wù)ll院印發(fā)《“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案》，指出寬帶是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)和系統(tǒng)部署，推動(dòng)我國(guó)寬帶基礎(chǔ)設(shè)施快速健康發(fā)展，制定了2015和2020年兩階段發(fā)展目標(biāo)。

8月14日，國(guó)務(wù)ll院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見(jiàn)》，提出到2015年，信息消費(fèi)規(guī)模超過(guò)3.2萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)20%以上，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過(guò)1.2萬(wàn)億元；基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)到2.4萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)30%以上。

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)另一個(gè)發(fā)展前景巨大的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。它已經(jīng)在亞洲和歐洲的部分城市發(fā)展迅猛。蘋(píng)果iphone是美國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)標(biāo)志事件。這僅僅是個(gè)開(kāi)始。在未來(lái)的10年的時(shí)間將有更多的定位感知fu務(wù)可通過(guò)移動(dòng)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)，例如當(dāng)你逛當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)時(shí)候，會(huì)收到很多你定制的購(gòu)物優(yōu)惠信息，或者當(dāng)你在駕駛車的時(shí)候，收到地圖信息，或者你周五晚上跟朋友在一起的時(shí)候收到玩樂(lè)信息。我們也期待大型的互聯(lián)網(wǎng)公司如，YAHOO，GOOGLE成為主要的移動(dòng)門(mén)戶網(wǎng)站，還有移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商。像NOKIA，SllONY-ERICSSON，PALM，BLACKBERRY以及MICROSOFT這些公司都已經(jīng)涉足移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)好幾年了，但是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)主要問(wèn)題就是用戶的使用便捷性。Iphone有一個(gè)創(chuàng)新性的界面，使用戶能更輕松的利用縮放以及其他方法來(lái)瀏覽網(wǎng)絡(luò)。此外，ALEX ISKOLD也指出，這款iphone是一種策略，擴(kuò)大了蘋(píng)果的影響力范圍，從網(wǎng)絡(luò)瀏覽到社區(qū)化網(wǎng)絡(luò)，甚至有可能是搜索領(lǐng)域。雖然iphone在美國(guó)（或者其他當(dāng)iphone投放到其他國(guó)家后）進(jìn)行了大肆宣傳， iphone至少會(huì)存在10年，直到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備取得重大突破。