文明施工和環保的主要控制措施
第九章 計劃、統計和信息管理
為了對工程建設進行動態管理,及時傳遞工程信息,項目組實行計算機工程信息管理。
9.1計劃、統計報表的編制與傳遞
1、本工程的計劃,統計工作管理辦法由項目法人根據北京市電力公司的現行有關規定來制定,本項目組嚴格執行。計劃、統計報表的格式由項目法人或本項目組根據有關規定編制并報審定。
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宣傳通知
1、煤改電地區宣傳,供電所人員聯系村委會,在村委會布告欄等明顯區域張貼宣傳海報、煤改電通知、停電時間等相關事項;
2、施工人員在煤改電地區現場進行宣傳,發放宣傳、使用手冊,并提供現存咨詢fu務;
3、煤改電地區供電所營業窗口提供宣傳、咨詢fu務。
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宣傳通知
1、煤改電地區宣傳,供電所人員聯系村委會,在村委會布告欄等明顯區域張貼宣傳海報、煤改電通知、停電時間等相關事項;
2、施工人員在煤改電地區現場進行宣傳,發放宣傳、使用手冊,并提供現存咨詢fu務;
3、煤改電地區供電所營業窗口提供宣傳、咨詢fu務。
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施工隊隊長安全職責;1)負責本班組的安全技術和環境保護技術工作;2)
3)在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應根據工程施工和季節性施工特點以及均衡循序作業的要求,安排做好必要安全措施和環境保護措施的平衡配套工作。
4)負責現場總平面的規劃、布臵與管理。
5)負責在生產例會上檢查、匯報和安排安全文明施工工作。
6)參加有關安全文明施工的標準、規范、規程的制訂和審查。
7)在推行和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂安全操作規程,并負責組織培訓。
8)參加安全大檢查,參加人身重傷、死亡事故的調查處理工作。
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