10招教你正確使用洗發水

1.用洗發水之前要將頭發徹底打濕：更好的洗掉污垢，避免傷害頭皮。

2.洗發水在手掌上揉搓后再涂到頭發上：減輕頭發的負擔，防止堿性物質殘留。

3.洗發時間短不能少于3~5分鐘：尤其是后腦勺附近容易堆積油脂，比起其他部位更要花時間清洗。

4.不要光洗頭發，重視清洗頭皮：皮脂堆積在頭皮容易滋生產生頭屑，也容易掉發。

5.洗發水要徹底沖洗干凈：沖一遍不夠，用護發素之前先要將頭發沖洗幾遍。

6.在家也可以嘗試頭部按：用指尖部分而非指甲輕柔按頭皮3周，可以起到放松作用。

7.正確把握洗發水的作用：qc頭發污垢和皮脂，改善頭發生長環境，與護發素功效不同，不可互相取。

8.不可{yt}內洗兩次頭：過度打開毛鱗片造成頭發損傷，也會洗掉必要的油分。

9.花點時間找找適合自己的洗發水：只用一兩次就下判斷有點輕率，持續使用的效果才是判斷的根據。

10.隨著季節換用不同的洗發水：季節不同頭發狀況也不同，一直用同一種洗發水不可能達到好的護發效果。

店鋪業績又下滑，以下二十條“毛病”又犯了吧

最近很多同行業銷售員問我們：你們姜力養生洗護的業績是如何保持業績的平穩上升的？難道有“獨門絕技”？

其實呢，這與我們有條不紊的體系息息相關的，想看屬于姜力養生洗護的運行體系么？我們是這樣處理問題的：

導購狀態不好：溝通狀態不好的原因，是生活還是工作，進行調整、跟進。

貨品問題（暢銷款補不到）：開發類同款的賣點，進行重組搭配銷售。

VIP消費下降：每周定期回訪、了解顧客的需求，也可以在購買時適當送點小禮品。

附屬品：提升導購的產品搭配能力、增加附屬品的銷售數量。

慮產品打折：介紹產品的優點和做工，和其他同類品牌對比，利用空余時間到競爭品牌去了解銷售話術，了解

別人的優質fu務，優點可以學習?！?   

賣場沒有活動（發送試用品）：根據店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當配一些對銷售有提升的贈品。

　    庫存掌握不熟：每周核庫存一次，交接班會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量。

       成交率低：培訓導購與顧客的溝通和贊美顧客，從中了解顧客的需求，提高成交率。空場店長帶領導購一起做銷售

實戰演練。

　    銷售技巧弱：針對銷售較差的導購，店長在現場做銷售培訓和導購在接的每一顧客店長或銷售強的導購幫助總結和

分析每一單從中得到提升。

      團隊配合差：大家討論配合之間存在的問題，通過溝通和班次的調整，利用互補來進行調整。

      非銷售語言較少，不了解顧客的需求：規定每進店顧客都要贊美2點以上，能起到投石問路的作用。

      店鋪人員的調動，人員不穩定：盡量減少各工作部門的調動，讓其充分熟悉業務，才能剛好銷售產品。

      正所謂，知己知彼，百戰不殆，來同我們姜力養生洗護一起進步成功吧。

以下四種心態，創業者萬萬不可觸犯！

有著這種心態的店長，關于店面的運營僅僅上班開門，下班關門，有客戶進店就款待，沒有就閑著，關于運營中呈現的疑問通常視若無睹，上班關于他說僅僅混日子罷了。這么的店長形同虛設，乃至還不如一些盡職的導購店員。

姜力洗發水提醒您：切勿推卸職責

這一類的店長關于呈現的作業長久有自個的理由，如果成績欠好或許別的方面呈現疑問，他也不會以為是自個的錯，而是把職責推卸給他人。這種心態會使加盟店的人心不齊，別的作業人員也會受到影響推卸職責，對店面的運營非常晦氣。

姜力洗發水提醒您：切勿成績是規范

關于這類店長而言，他評判的規范只要成績，關于成績以外的作業，他毫不關心，這種心態和處理方式會使職工以為在這里作業即是利欲，讓職工覺得沒有被尊敬和認同，關于職工的作業積極性晦氣，簡單形成店面人員流動率居高不下。

姜力洗發水提醒您：切勿店肆歸我管，就該按我說的做

有些店長以為老板把店面交給他，那么所有的作業就應該都聽他的，關于公司的決議計劃通常是情愿聽、合心意就聽，不合心意就按自個的主意做。這么的主意晦氣于店面的辦理，乃至可能呈現嚴峻的結果。

投資者處于信賴才會將店面交給店長，店長也應有杰出的心態仔細運營店面，及時處理平時呈現的疑問，讓加盟店整體的職工心態和出售成績處于杰出的乃至優異的水平。