有些企業想做,但有沒能跨出第壹步,為什么?
對于這部分企業,個人覺得是找不到抓手。管理是一門實踐藝術,管理人才只有通過實踐才能成為真正的職業經理人。中國企業界、管理界似乎對原則導向的理論,缺乏感覺。最典型的比如現在的會計準則和審計準則,許多專業人士都感嘆看不懂。
西方的管理理論同樣也是原則導向的,那么,在實務中如果缺乏師傅帶徒弟的這種學徒制,可能很難培養出真正的專業人士。改革開放30多年,外資為中國確實培養的一批人才。但中國的特色在于外資、國資和民資三部門存在明顯的界限,人才流動基本是單向為主的,因此,就整體而言,職業經理人大多集中在外企、其次為國企,再次為民企(當然,具體在個別企業層次可能會出現不同的情況)。

記賬的必要性
一個單位是否選擇“理記賬”取決于該單位是否具備配備專職會計人員的條件,這應該由各單位根據自身會計業務的需要自主決定。一般而言,單位規模的大小、經濟業務和財務收支的繁簡程度、經營管理的要求等,是決定單位是否配備專職會計人員的主要因素。單位規模大、經濟業務多、財務收支量大、在經營管理上要求高的單位,一般應該單獨設置會計機構并配備專職的會計人員,以便及時組織本單位各項經濟活動和財務收支的核算,實行有效的會計監督,以保證會