與sc品、快時(shí)尚的區(qū)別價(jià)格、設(shè)計(jì)和消費(fèi)人群。供應(yīng)二米四高靠墻服裝貨架 卡門貨架供應(yīng)商 男裝貨架
合理地陳列商品可以起到展示商品、刺激銷售、方便購(gòu)買、節(jié)約空間、美化購(gòu)物環(huán)境等各種重要作用,同時(shí),好的陳列能帶來(lái)好的銷售和利潤(rùn),提升企業(yè)形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),店面如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%。陳列沒有{jd1}的好與壞,我們只要能站在顧客的角度考慮,用心做陳列,合理利用貨架空間一定會(huì)有好的效果。那么究竟該如何做KM服裝貨架?具體的實(shí)際操作,應(yīng)該把握以下幾點(diǎn)。陳列的易觀看性、易選擇性和易取原則。一般情況下,由人的眼睛向下20度是最易觀看的。人類的平均視覺是由110度到120度。所以常用商品要陳列在顧客伸手就能觸及到的地方。
而快時(shí)尚更側(cè)重流行元素,注重產(chǎn)品更新頻率和琳瑯滿目的款式,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求并不高。
之所以有這樣的疑問,是店員基于固定客流的思維模式考慮問題的,也就是門店只有這些客流量,只能在現(xiàn)有客流上挖潛力,帶來(lái)更高的銷售額和毛利額。這也是績(jī)效管理方向失誤導(dǎo)致的結(jié)果——因?yàn)榇蠖鄶?shù)連鎖KM服裝店定績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候只關(guān)注銷售額和毛利額,并不關(guān)注門店的客流量,導(dǎo)致店員并不在意客流的多少。