廣州凱信息科技有限公司是一個集企管理、銷售、、IT運維、租用于一體的IT解決方案供應商。

公司長期致力于中小型企管理、中小型企的客戶需求調研和企平臺建設，為眾多速成長型企提供高xjb、全面、完善的信息化建設。

凱易通擁有主研的全系列產(chǎn)品線，括易通CRM、凱易通商貿(mào)進銷存、凱易通工貿(mào)管理系統(tǒng)、凱易通ERP等面向大中小型企的產(chǎn)品，還提供更具有針性的產(chǎn)品。

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 隨著辦公動化的展，越來越多的公司和企始使用很多的型來進工作，比如說，從有了這樣的那么與客戶的溝通和靠近再也沒有那么繁瑣了，由于這種的存在讓人們與客戶之間的溝通變得更加容易并且簡，而且更加的有趣。

         隨著辦公動化的升級，類似這樣的有很多，主要就是針人們無法完成的務量來進設計的，時是一個創(chuàng)的時，于任何有需求的地方都會出現(xiàn)很多創(chuàng)型的人才來幫助己達到事半功倍的效果。

        當今的時不僅僅是客戶關系擁有了資助管理，就連很多公司的生產(chǎn)也設計出了生產(chǎn)管理，讓公司的生產(chǎn)wq動化。不僅僅為公司節(jié)省了勞動力，而且還給公司帶來了簡的工作模式以及較大的經(jīng)濟利益。

客戶關系管理于企的重要作用

 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)全球化的普及與應用，世界也必然會進入一個的數(shù)字化時。在互聯(lián)網(wǎng)，企通過型的技術段可以更好的聯(lián)系客戶，從而展務帶動企的利潤增長；所以，建立完善的客戶管理體系是每個企都要面的挑戰(zhàn)與遇。在這樣的況下，為了得到更好的展，展“扁平式”的企構造，加企的內(nèi)部管理，可以很好的完善企的身展，從而立在不敗之地

    那么，客戶關系管理于企營銷有什么作用呢？在企展整合營銷時，能讓消費者企及其產(chǎn)品有一個充分的認識，并且可以投入其中。消費者本身的積極性參加，提高了消費次數(shù)，可以有效的帶動企的績。客戶管理的使用可以有效的使企進一步的接近了解客戶，從未方便企客戶進進一步銷售。而且更方便企定針客戶的營銷策略，在消費者實施銷售過程時，減少銷售步驟，肯定選擇，從而提高經(jīng)濟效益。

   企通過把推廣的品牌、和商品的信息詳盡的介紹給客戶，在跟蹤客戶的實際況后把況饋到企，形成一個良性循環(huán)。也只有通過品牌、、商品、售后ytl流程下來，才能更好的使客戶認準的企，客戶得到優(yōu)質的產(chǎn)品，企提高經(jīng)濟收入，達到雙贏。

【原創(chuàng)章】
面，隨著數(shù)據(jù)的日益積累，在數(shù)據(jù)的加工方面，將更加廣泛地運用數(shù)學模型，向智能化的DSS（決策支持系統(tǒng)）展；在廣度方面，從傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)向現(xiàn)企資源管理的廣度延伸。也就是目前國內(nèi)外大型企紛紛推廣實施的ERP（企資源計劃）系統(tǒng)。1.3信息時的特征之一是“的應用的確可以有效地促進現(xiàn)有企管理的現(xiàn)化、科學化，適應競爭日益激烈的市要求，它的導入，已經(jīng)成為大勢所趨。市經(jīng)濟是一沒有終點的賽跑，是企間理念與實力的不斷較量。成功的企無不具備先進的理念和科學的管理。科學培育核心競爭力，壯大企身優(yōu)勢。是現(xiàn)企源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企的生產(chǎn)過程能及時、高質地完成客戶的訂，{zd0}程度地揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂及生產(chǎn)狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企資源企展的重要標志便是合理調整和運用述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)化管理工具時，企源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企的生產(chǎn)過程能及時、高質地完成客戶的訂，{zd0}程度地揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂及生產(chǎn)狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企資源企展的重要標志便是合理調整和運用述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)化管理工具時，企重點要慮的問題于財務管理的選型，在選型時要慮幾個基本問題，例如特點、是否具備二次能力、商是否具備一定的實力……然后，再根據(jù)類型不同而慮更具體的問題。這些是無論什么管理都必須要慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財進程的運平臺。第三層次的財務管理系統(tǒng)雖{zj1}靈活性，但也最為復雜，價不菲：大型的ERP系統(tǒng)通常需要耗費數(shù)月甚數(shù)年的時間來進，此外，還需要大量的人力和財力進運營和維護。因此，一旦企選擇了某一個ERP系統(tǒng)，通常會在較長的時期內(nèi)保持不變。選型財務管理進程的運平臺。第三層次的財務管理系統(tǒng)雖{zj1}靈活性，但也最為復雜，價不菲：大型的ERP系統(tǒng)通常需要耗費數(shù)月甚數(shù)年的時間來進，此外，還需要大量的人力和財力進運營和維護。因此，一旦企選擇了某一個ERP系統(tǒng)，通常會在較長的時期內(nèi)保持不變。選型財務管理實現(xiàn)更多的財務功能，比如多部或者多幣種管理工具；還可以含相關的非財務資源，比如銷售隊伍和客戶關系的管理程序。核心財務應用的第三層次主要是針大型或者務復雜的企。這類企需要采用綜合性的企資源計劃（ERP），作為財務管理的基礎以及特殊組和定化商ERP階段後，以計算為核心的企級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了括財務預測、生產(chǎn)能力、調整資源調度等方面的功能。配合企實現(xiàn)JIT管理全面、質量管理和生產(chǎn)資源調度管理及輔助決策的功能。成為企進生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。E.電子商務時的ERPInter