經理八項修煉-內訓師授課技能-廣州裕培信息科技有限公司
微利時代，無論哪個行業都面臨著競爭，企業的競爭即是才的競爭。企業的興衰，關鍵在，企業能否展，在很大程度取決于是否具備支高素質的職業化管理團隊。  
然而，由于相當部分中層的學歷、能力、經驗、職業化素質缺乏，公司沒有對他(她)們進行過系統有效的輔導培訓、他(她)們往往是技術和業的精英、管理的弱者，做事而不帶隊伍；思而不溝通；能現問題而不太解決問題；工作而不處理關系；個技能強而不利用資源；也不懂得團隊合作……同時，個職業素質仍存在著責任意識不到位的缺陷。同時管理者也有如下的感嘆與困：
管理越來越難了，員工太現實，在工資、獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作
西方管理注重制度、東方管理注重，如何協調平衡
管理者缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位
管理者在工作中對出現的問題不能正確地理解和看待，對對下都有抱怨，不愿意承擔責任，缺乏正確的管理意識與觀念
中層的執行力嚴重缺乏，領導的意圖總是貫徹不到位或者沒有及時落實
中層的領導能力缺乏，影響力不夠，不能有效領導員工，不善于激勵員工和調動員工工作積極
中層缺乏輔導員工的技巧，只使用，不訓練，把員工訓練的職責部交給力資源部；
針對企業經理管理能力提升制定的套系統解決方案。企業必要通過各種段和方法，提高和培養中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想認識自己的差距，觀念朝著職業經理方向展，方法懂得培訓、展、激勵、留住。工作能有效帶領團隊，達成部門的目標。本項目可以幫助企業培養出{yx}的職業經理，從而提高企業的績效。
我們的價值
qw：【財富】推崇的百萬經理的共同選擇經典管理系
成熟：具有50多年歷史的世界經典管理課程系
面：囊括了中層管理者核心的知識和技能
系統：培訓、輔導和課后跟蹤落地并重，實現知行合
實用：大量經典管理案例研討、方法工具，課后能落地
【課程版權登記編號】
粵作登字-2017--00003616

【課程益】
19組{zj1}代表的工作場景，每組場景都有個題，每個題都有兩個情景案例，每個情景案例都有五個可供選擇的解決方案。理論教學穿插于情景討論之中。

【教學式】
九段專享理念講授38% 沙盤案例4% 情景案例復盤43% 管理視頻解析13% 版權教學游戲2% 翻轉課堂教學

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