伴隨商學(xué)，非傳統(tǒng)企教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專注中小企銷售職化與中層管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，堅(jiān)守少即多、慢即、微能的訓(xùn)練理念，采年費(fèi)、成本價(jià)、精品課，為企營銷與中層管理團(tuán)隊(duì)，從新手訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)復(fù)一整伴隨式可復(fù)的訓(xùn)練系統(tǒng)，伴隨員工成長，伴隨企贏。

       目前，已為1企，訓(xùn)練了近萬名格銷售人才，括深、商學(xué)、艾比森光、大倫紙、美聯(lián)物、秋谷實(shí)、潤店、拓邦股份、通聯(lián)支付、中智廣州、湖南鹽、柏圖財(cái)、喬威源、森駿模具等。

       十年以來，在客戶的過程中，經(jīng)常遇到以下現(xiàn)象：

 針企支付萬的培訓(xùn)費(fèi)，甚成為企培訓(xùn)專戶，現(xiàn)在各種培訓(xùn)，深得培訓(xùn)“青睞”，而員工獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)極少，看員工不順眼，員工也一樣；另一種現(xiàn)象就是給員工過度安排培訓(xùn)，不論任何形式，都強(qiáng)要求員工參加，導(dǎo)致員工產(chǎn)學(xué)習(xí)疲勞癥。企面臨的結(jié)果就是：老板天馬空，員工一度迷茫，企展?！?/P>

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)偏離初心，將培訓(xùn)做為一個(gè)入口集聚學(xué)員，特別是企負(fù)責(zé)人，一起“不務(wù)正”；　

高昂的學(xué)習(xí)成本，影響企給員工學(xué)習(xí)投資的積極性；同時(shí)，高學(xué)費(fèi)帶來高期望值，使得企培訓(xùn)愛恨交加；

老師做為一個(gè)培訓(xùn)中的關(guān)鍵角色，在市壓力下，過度追求課堂面的效果，而于需要復(fù)訓(xùn)練能落地?zé)o法執(zhí)，學(xué)員回去依然重復(fù)昨天故事；

       本于以現(xiàn)象，伴隨學(xué)要做的就是：以企中層員工為象，職化訓(xùn)練為導(dǎo)向，給企適度精準(zhǔn)訓(xùn)練，將成本降低到企不思，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)獲得訓(xùn)練，老師能夠教與練一體，機(jī)構(gòu)心持續(xù)做好后續(xù)學(xué)習(xí)，伴隨企成長！伴隨企贏！

       伴隨商學(xué)主要課程如下：

（專為中小企中層管理人員量身定——為企管理培訓(xùn)）；

（專為中小企速復(fù)銷售團(tuán)隊(duì)量身造——為企銷售巧培訓(xùn)）。

伴隨商學(xué)

聯(lián)系人：劉林

話：l8194069136

QQ：3409896584

網(wǎng)：http:// 

地址：深圳市南山區(qū)大沖商務(wù)中心B座801元

掌握這是個(gè)銷售巧，讓顧客從心里接受你！
在與一些成功的銷售員的溝通中，咱們不難現(xiàn)一些規(guī)則，面客戶時(shí)，銷售員語言表達(dá)是否大方、得當(dāng)，是否能與客戶產(chǎn)共鳴，從而在感與客戶拉近距離，這將決定他能否從心里接受你，近而接愛你產(chǎn)品的最終原因。

銷售巧

一、說話要真誠
只有真誠的人才能贏得任。首先，我們應(yīng)該從該公司的客戶群、所屬、企規(guī)模等因素，盡可能多的了解資源，從大形勢下去與客戶溝通，讓客戶感受到我們是專的。其次，我們?cè)谂c公司經(jīng)理聊天的時(shí)候，去了解此人的脾氣、愛好。如果此人比較忙，在你把此客戶定義為準(zhǔn)客戶之后，也可以旁敲側(cè)擊，使一些甜言蜜語，從其助理或同事中去了解。我想當(dāng)你了解了這些之后，你的銷售一定會(huì)大有幫助。據(jù)說，美國總統(tǒng)華盛頓在約見客人之前，{dy}天晚都是必須要看此人的興趣愛好的，我們何而不為之呢！

二、給客戶一個(gè)購買的理由
時(shí)時(shí)把握客戶的需求與承受能力，體察客戶的心態(tài)，才是最終成交的關(guān)鍵。很多時(shí)候，我們做了很多事，也浪費(fèi)了很多時(shí)間，可最終臨一腳就歪了。一個(gè)小公司明明只招一兩個(gè)人，我們卻從始終都是在跟他談一年的，這樣最終成交起來難免加大了難度，也給客戶帶來了不好的影響。我們有時(shí)太急功近了，客戶應(yīng)了或者默許的事，沒有dx時(shí)，我們往往會(huì)帶有一點(diǎn)緒，這樣與客戶交流起來就會(huì)有障礙。要知道我們所做的工，實(shí)為銷售，其實(shí)有更多的成分在。

三、讓客戶知道不只是他一個(gè)人購買了這產(chǎn)品
人都是有從眾心理的，務(wù)人員在推薦產(chǎn)品時(shí)適時(shí)地告訴客戶一些與他況相類似或相同的企或公司都購買了這產(chǎn)品，尤其是他的競爭手購買的就是這。這樣不僅從心理給他給震撼，而且還增強(qiáng)了購買的欲望。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)公司在購買同一類型的產(chǎn)品時(shí)，肯定會(huì)買比競爭手更高級(jí)的，也以此來擊方的士氣。

四、熱的銷售員最容易成功
不要在客戶問起產(chǎn)品時(shí)，就說我給你一個(gè)報(bào)價(jià)，你看一下。除非是客戶時(shí)間非常緊的況下，你才會(huì)說一份報(bào)價(jià)看看。那也應(yīng)該在前面說，實(shí)在報(bào)歉，本來要給您介紹產(chǎn)品的，這次可能讓你己看了。讓客戶時(shí)時(shí)感覺你就在她身過，讓她感受到奔放的感，如流鐵一樣在感炙著她。如果時(shí)間充許的話，就是客戶沒有需求，或者沒有需求的客戶，我們也應(yīng)該真誠、熱的去接待她們，誰知道她是什么職位，她是什么背景；她沒有需求，怎么知道她老公沒有需求；她沒有需求，怎么知道她朋友中就沒有一個(gè)高職稱的人嗎？

隔壁那貨臉那么厚，績總比我好，后來把他灌醉了我才知道原因。

五、不要在客戶面前表現(xiàn)得以為是
我們接觸到的，就是個(gè)前臺(tái)文員，或人事專員，有時(shí)會(huì)問些非常幼稚的問題，這個(gè)時(shí)候請(qǐng)我們一定不要以為是，以為己什么都懂，把客戶當(dāng)成笨蛋。很多客戶都不喜歡那種得意洋洋，深感己很聰明的務(wù)員。要是客戶真的錯(cuò)了，機(jī)靈點(diǎn)兒，讓他知道其他人也經(jīng)常在犯同樣的錯(cuò)誤，他只不過是犯了大多數(shù)人都容易犯的錯(cuò)誤而已。很多人在貼著做人兩規(guī)則：一、老永遠(yuǎn)是的；二、即使老錯(cuò)了，也{dy}條執(zhí)。在外面，在公司，只要你把詞稍做修，變成客戶永遠(yuǎn)是的，即使客戶錯(cuò)了，那也是我們的錯(cuò)。我相你不僅是一名“新好男人”，同時(shí)也是一名工色的銷售員。

六、注意傾聽客戶的話，了解客戶的所思所想
有的客戶他希望購買的產(chǎn)品有明確的要求，注意傾聽客戶的要求，切客戶的需求將會(huì)使銷售更加順。之，一味地想推銷己的產(chǎn)品，無理地?cái)嗫蛻舻脑挘诳蛻舳呧┼┎恍荩邪司艜?huì)失敗。

七、你能夠給客戶什么樣的，請(qǐng)說給客戶聽，做給客戶看
客戶不但希望得到你的售前，更希望在購買了你的產(chǎn)品之后，能夠得到良好的，持續(xù)不斷的話，節(jié)日的問候等等，都會(huì)給客戶良好的感覺。如果應(yīng)客戶的事萬不要借口拖延或不辦，比如禮品是否及時(shí)送。

八、不要在客戶面前詆毀別人
縱然競爭手有這樣或者那樣的不好，也萬不要在客戶面前詆毀別人以抬高己，這種做法非常愚蠢，往往會(huì)使客戶產(chǎn)逆心理。同時(shí)不要說己公司的壞話，在客戶面前抱怨公司的種種不是，客戶不會(huì)放心把人才招聘放在一連己的員工都不認(rèn)同的公司里。

九、當(dāng)客戶無意購買時(shí)，萬不要老掉牙的銷售伎倆向他施壓
很多時(shí)候，客戶并沒有意向購買你的產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候是主動(dòng)撤還是繼續(xù)堅(jiān)忍不拔地向他銷售？比較適的做法是以為進(jìn)，可以轉(zhuǎn)換話題聊點(diǎn)客戶感興趣的東西，或者尋機(jī)會(huì)再次拜訪，給客戶一個(gè)購買的心理準(zhǔn)備過程，萬不要希望能立刻一錘定音，竟這樣的幸運(yùn)是較少的。

十、攻心為，攻城為下
兵法有云：攻心為，攻城為下。只有你得到了客戶的心，她才把你當(dāng)伙伴，當(dāng)朋友，這樣你的意才會(huì)長久，你的朋友才會(huì)越來越多。只有你把客戶做成了朋友，你的路才會(huì)越走越寬。

6458938932

深圳網(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)策略的缺失。你渴求的人才，也是希望給你帶來“策略”的人才。你需要的，首先是策略，然后才是人才。2、人才的“不滿”，可能因?yàn)楣芾矸绞降谋∪跻唬钲诰W(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)講兩個(gè)聽來的故事。周鴻祎早期是做3721，中文域名。很難，它看不見、摸不著。這玩意兒，聘請(qǐng)一個(gè)深圳網(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)總監(jiān)，給他目標(biāo)是最容易做到，深圳網(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué){ldz}多是指揮官的角色，做好一切部署下人照章執(zhí)，企多是一把手說了算。而未來的商環(huán)境更需要而下的創(chuàng)新，需要扁平化的組織，角色正在從，深圳網(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)講兩個(gè)聽來的故事。周鴻祎早期是做3721，中文域名。很難，它看不見、摸不著。這玩意兒，聘請(qǐng)一個(gè)深圳網(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)總監(jiān)，給他目標(biāo)是最容易做到。

深圳網(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)天內(nèi)建造好房子。這是不現(xiàn)實(shí)的。為管理者，我們知道如何化繁為簡。我們必須先把工分成木工、工、瓦工等。該過程分為一、二、三、四、五。然后，深圳網(wǎng)絡(luò)營銷短期培訓(xùn)班-伴隨商學(xué)，重要的部分來了，你給每個(gè)工人一個(gè)“簡”的指