龍工堅持要“以人為資本”。所謂人機合一，就是人的靈性與機的品質高度融合。企業始終以“人”為中心，以“機”為對象，通過科技創新、產品研發、精工制造，賦予每一個零部件、每一臺整機充分的靈性;使研發制造出來的產品不斷滿足用戶的各種需求，更加人性化、更為智能化。“人”賦予“機”充分的靈性，“機”盡顯“人”無窮的智慧和{zy1}的才能;從“機”的品質中體會“人”的品味，以“人”的品味提升“機”的價值，兩者相輔相成、相得益彰。

  龍工人始終倡導“雙贏論?資源論?投資論”。這是李新炎先生根據不同時期龍工產品市場業務發展的特點和代理商隊伍建設的規律，而提出的營銷發展理論。這三大理論，對于龍工經銷代理商的目標定位和可持續發展產生了極大的影響，推動了龍工經銷代理事業的蓬勃發展。

  “雙贏論”，就是指經銷代理商與龍工建立戰略合作伙伴關系，代理龍工產品、開展售后服務，是一項雙贏的事業。龍工產品在市場上快速得到銷售，代理商在經銷的過程中也獲得了豐厚的利潤，兩者互惠互利、共同發展，共建共創、實現雙贏。

  “資源論”，是指龍工產品的經銷代理權，是一種不可多得的資源。按照市場規律和行業規則，龍工在一個區域通常只選擇一個代理商、設立一家代理單位，因此這種資源是有限的;而這資源是可以創造財富，源源不斷地為代理商帶來利潤，促進代理商事業發展的。

  “投資論”，這是在廣大代理商普遍認同雙贏論、資源論的基礎上，創始人李新炎進一步提出的又一理論。既然龍工產品的代理權是一種不可多得的資源，是一項“互利雙贏”的事業，那就應當像投資其他項目一樣投入更多的時間、精力和資金，用心澆灌、精心經營，真心與龍工攜手并肩，實現可持續發展，打造百年老店。

  龍工始終堅持“經銷商代理制”這“一大原則”和“質量、服務、xjb”這“三大優勢”，一如既往地支持廣大代理商把代理龍工產品作為家族和團隊的一份投資、一種資源世代傳承、永繼發展，誠信合作、互利雙贏。