股權激勵方案按設計課后測試答案課程
傳授股權本質理論,打造企業戰略運作體系,實現“崗、人、績、薪、股”管理自循環。
1、分析股權整體布局,構建股權“金字塔”層級;
2、了解企業融資流程,分析融資人“背景、領域、輪次、品牌、資源”各環節,了解融資工具,39家必融理論;
3、掌握股權流程6定——“定目標、定資源、定差距、定標的、定痛點、定價值”,實現股權整合。
【方法論】搭班子;定規則;授權則
【核心策略】
搭合伙班子:嚴選-合伙模型;嚴進-婚前同居
定合伙規則:限制性股權;預留股權池;尊重合伙游戲
授合伙權責:
授責:業務模式+激勵模式+控制模式;
授權:項目公司多持+主體公司少持;
授險:出錢+出人+出力;
【方法論】6定
【核心策略】定型;定人;定量;定時;定標;定價
【方法論】向誰融;怎么融
【核心策略】
向誰融:背景;領域;輪次;品牌;資源;
怎么融:
融資工具-商業計劃書
融資渠道-39家必融理論
融資路演-三分鐘電梯理論
融資策略-估值技巧和投資人保護計劃
【方法論】6定
【核心策略】
定目標;定資源;定差距;定標的;定痛點;定價值
開課時間:每個月份全國巡講
培訓老師:薛中行
中國股權激勵領域的“拓荒者
在2000年就創建了股權激勵咨詢公司
復旦大學經濟學博士,從2000年復旦大學出來做咨詢時的3人“作坊”,到現在的經邦咨詢董事長,集咨詢、投資于一體
國內實戰派股權激勵專家,資深投資銀行專家
“五步連貫股權激勵法”創始人,被譽為中國股權激勵拓荒者,持有多家公司的股權,眾多已登陸境內外資本市場
培訓老師:李明星
創立“有限股權、無限分配”模型
創立“虛擬股、注冊股、繼承股”三階段激勵法,構建不同類型人才合作模式
10多年咨詢經驗,輔導企業300多家,50多家已成功上市
發表《真功夫內訌折射股權結構詬病》、《連鎖企業4種合伙人機制分析 》等數十篇文章
廣州長松咨詢主要從事企業管理系統咨詢,目前在全國管理系統建設領域競爭力靠前,為中國民營企業管理系統建設優選供應商。
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133--8630--7325-V同號)