第一章招商引資相關(guān)概述
1.1 招商引資的含義
1.1.1 招商引資的概念
1.1.2 招商引資的內(nèi)涵
1.1.3 招商引資的特征
1.1.4 招商引資的原則
1.2 招商引資的類型
1.2.1 創(chuàng)建類型
1.2.2 推介類型
1.2.3 投資類型
1.2.4 生態(tài)招商類型
1.2.5 社會招商類型
第二章國際招商引資的發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
2.1 美國
2.1.1 主要模式
2.1.2 成功經(jīng)驗
2.1.3 有益啟示
2.1.4 現(xiàn)狀動向
2.2 日本
2.2.1 主要模式
2.2.2 成功經(jīng)驗
2.2.3 有益啟示
2.2.4 現(xiàn)狀動向
2.3 新加坡
2.3.1 主要模式
2.3.2 成功經(jīng)驗
2.3.3 有益啟示
2.3.4 未來策略
2.4 國際吸引外資的狀況及經(jīng)驗借鑒
2.4.1 美洲地區(qū)
2.4.2 歐洲地區(qū)
2.4.3 亞洲地區(qū)
2.5 國際開發(fā)區(qū)招商引資模式分析
2.5.1 主要模式
2.5.2 招商主體
2.5.3 集聚效應(yīng)
2.5.4 關(guān)注潛在投資者
2.5.5 靈活的補貼及合作方式
第三章2020-2025年中國招商引資的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 全球經(jīng)濟貿(mào)易形勢
3.1.2 中國經(jīng)濟緩中向好
3.1.3 國民收入及消費水平
3.1.4 人民幣匯率變動
3.2 市場環(huán)境
3.2.1 政府重視
3.2.2 投資商的需求
3.2.3 投資環(huán)境的改善
3.2.4 軟環(huán)境的優(yōu)化
3.3 現(xiàn)實效益
3.3.1 改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3.3.2 延伸及完善產(chǎn)業(yè)鏈
3.3.3 打造地方產(chǎn)業(yè)特色
3.3.4 完善城市功能
第四章2020-2025年中國招商引資的政策背景分析
4.1 我國招商引資政策的發(fā)展
4.1.2 對外商投資的項目實行核準(zhǔn)制度
4.1.3 陸續(xù)出臺鼓勵外商投資的政策
4.1.4 在稅收上實行國民待遇
4.1.5 建立并購安全審查制度
4.2 我國招商引資政策的發(fā)展方向
4.2.1 優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)
4.2.2 引導(dǎo)外資向中西部轉(zhuǎn)移
4.2.3 促進利用外資方式多樣化
4.2.4 深化外商投資管理體制改革
4.3 重要政策法規(guī)文件
4.3.1 《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》
4.3.2 《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》
4.3.3 《關(guān)于涉及外商投資企業(yè)股權(quán)出資的暫行規(guī)定》
4.3.4 《外商投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》
第五章2020-2025年中國招商引資發(fā)展總體分析
5.1 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.1.1 發(fā)展階段
5.1.2 總體狀況
5.1.3 主要特征
5.1.4 競爭形勢
5.2 國內(nèi)招商引資的主要方式和方法
5.2.1 優(yōu)惠政策招商
5.2.2 親情招商
5.2.3 會展招商
5.2.4 組團式招商
5.2.5 媒體招商
5.2.6 政企聯(lián)合招商
5.2.7 代辦機構(gòu)招商
5.2.8 定點招商
5.2.9 產(chǎn)業(yè)鏈招商
5.2.10 產(chǎn)業(yè)集群招商
5.2.11 綜合環(huán)境招商
5.2.12 其他招商方式
5.3 我國招商引資發(fā)展的誤區(qū)
5.3.1 強調(diào)到特區(qū)、大城市招商
5.3.2 強調(diào)特殊優(yōu)惠政策
5.3.3 強調(diào)本地資源和投資導(dǎo)向
5.3.4 強調(diào)讓外商賺錢
5.4 我國招商引資發(fā)展的策略分析
5.4.1 樹立正確的招商思想
5.4.2 采取正確的招商方法
5.4.3 明確嚴格的招商責(zé)任
5.4.4 切實改善招商環(huán)境
第六章2020-2025年中國吸引外資情況分析
6.1 中國吸引外資的主要特征分析
6.1.1 吸收外商投資規(guī)模保持平穩(wěn)
6.1.2 外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
6.1.3 中部地區(qū)吸收外資態(tài)勢良好
6.1.4 外商投資企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展
6.2 2020-2025年中國吸收外商直接投資情況
6.2.1 2025年吸收外商直接投資情況
6.2.2 2025年吸收外商直接投資情況
6.2.3 2025年吸收外商直接投資情況
6.3 中國吸引外資面臨的形勢及發(fā)展方向
6.3.1 國際形勢
6.3.2 國內(nèi)形勢
6.3.3 發(fā)展方向
第七章中國招商引資的主要模式分析
7.1 政府主導(dǎo)型模式
7.1.1 基本概述
7.1.2 主要特點
7.1.3 實施成效
7.1.4 發(fā)展經(jīng)驗
7.2 市場主導(dǎo)型模式
7.2.1 基本概述
7.2.2 主要特點
7.2.3 實施成效
7.2.4 發(fā)展經(jīng)驗
7.3 總部經(jīng)濟模式
7.3.1 基本概述
7.3.2 主要特點
7.3.3 實施成效
7.3.4 發(fā)展經(jīng)驗
7.4 專攻型模式
7.4.1 基本概述
7.4.2 主要特點
7.4.3 實施成效
7.4.4 發(fā)展經(jīng)驗
7.5 并購模式
7.5.1 基本概述
7.5.2 主要特點
7.5.3 實施成效
7.5.4 發(fā)展經(jīng)驗
7.6 以民引外模式
7.6.1 基本概述
7.6.2 主要特點
7.6.3 實施成效
7.6.4 發(fā)展經(jīng)驗
7.7 主要模式的對比分析
7.7.1 理論層面的比較
7.7.2 優(yōu)勢比較
7.7.3 缺陷比較
7.7.4 創(chuàng)新方向比較
第八章產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資分析
8.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹
8.1.1 確立目標(biāo)
8.1.2 廣泛搜集各方面資料
8.1.3 制訂各類招商方案
8.1.4 比較選擇各類招商方案
8.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略分析
8.2.1 定位策略
8.2.2 價格策略
8.2.3 合作方式策略
8.2.4 廣告宣傳策略
8.2.5 跟蹤服務(wù)策略
8.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商的策略與方式
8.3.1 產(chǎn)業(yè)分類與產(chǎn)業(yè)定位
8.3.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)鏈招商
8.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈招商案例分析
8.4 汽車工業(yè)園區(qū)的招商策略分析
8.4.1 改善投資環(huán)境
8.4.2 招商引資的操作流程
8.4.3 加強招商引資項目的籌備、管理和評析
8.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資典型案例分析
8.5.1 蘇州工業(yè)園區(qū)
8.5.2 廣州開發(fā)區(qū)
8.5.3 武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
8.5.4 西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
第九章地方政府招商引資的具體問題及對策分析
9.1 地方政府在招商引資中的作用
9.1.1 信息中樞作用
9.1.2 政策導(dǎo)向作用
9.1.3 宣傳推介作用
9.1.4 提供服務(wù)作用
9.2 地方政府在招商引資中存在的問題
9.2.1 參與過多
9.2.2 監(jiān)管不到位
9.2.3 存在亂作為現(xiàn)象
9.2.4 政策偏差
9.2.5 決策不當(dāng)
9.2.6 運行機制存在矛盾
9.2.7 具體原因分析
9.3 地方政府完善招商引資工作的對策
9.3.1 深入轉(zhuǎn)變招商引資的理念
9.3.2 加強對招商引資工作的監(jiān)管
9.3.3 加強對投資環(huán)境的優(yōu)化
9.3.4 強化對招商引資工作的引導(dǎo)
第十章中國主要省市招商引資情況分析
10.1 北京市
10.1.1 總體情況概述
10.1.2 部分下轄區(qū)招商引資現(xiàn)狀
10.1.3 主要經(jīng)驗介紹
10.1.4 政策措施
10.2 上海市
10.2.1 總體情況概述
10.2.2 部分下轄區(qū)招商引資現(xiàn)狀
10.2.3 面臨的挑戰(zhàn)及對策
10.2.4 主要經(jīng)驗介紹
10.2.5 政策措施
10.3 江蘇省
10.3.1 總體情況概述
10.3.2 部分市縣招商引資現(xiàn)狀
10.3.3 主要經(jīng)驗介紹
10.3.4 政策措施
10.4 浙江省
10.4.1 總體情況概述
10.4.2 部分市縣招商引資現(xiàn)狀
10.4.3 主要經(jīng)驗介紹
10.4.4 政策措施
10.5 山東省
10.6 廣東省
10.7 湖南省
10.8 河北省
10.9 河南省
10.10 遼寧省
第十一章國內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗借鑒
11.1 政府部門招商引資經(jīng)驗借鑒
11.1.1 北京市投資促進局
(1)機構(gòu)發(fā)展信息簡介
(2)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(3)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)機構(gòu)招商引資典型案例
(5)機構(gòu)招商引資最新動向
11.1.2 上海市長寧區(qū)發(fā)展和改革委員會
(1)機構(gòu)發(fā)展信息簡介
(2)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(3)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)機構(gòu)招商引資典型案例
(5)機構(gòu)招商引資最新動向
11.1.3 吉林省經(jīng)濟技術(shù)合作局
(1)機構(gòu)發(fā)展信息簡介
(2)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(3)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)機構(gòu)招商引資典型案例
(5)機構(gòu)招商引資最新動向
11.1.4 濟南市發(fā)展和改革委員會
(1)機構(gòu)發(fā)展信息簡介
(2)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(3)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)機構(gòu)招商引資典型案例
(5)機構(gòu)招商引資最新動向
11.1.5 合肥市招商局
(1)機構(gòu)發(fā)展信息簡介
(2)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(3)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(4)機構(gòu)招商引資典型案例
(5)機構(gòu)招商引資最新動向
11.2 園區(qū)管委會招商引資經(jīng)驗借鑒
11.2.1 中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
11.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
11.2.3 上海張江高科技園區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資典型案例
(6)機構(gòu)招商引資經(jīng)驗總結(jié)
11.2.4 廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
11.2.5 天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
11.2.6 深圳市科技創(chuàng)新委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
11.2.7 青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
11.2.8 大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
11.2.9 昆山經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會
(1)園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r
(2)機構(gòu)招商引資模式分析
(3)機構(gòu)招商引資規(guī)模成效
(4)機構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(5)機構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析
(6)機構(gòu)招商引資典型案例
第十二章中國招商引資的風(fēng)險及規(guī)避分析
12.1 招商引資風(fēng)險的主要成因及后果分析
12.1.1 企業(yè)不良的投資行為
12.1.2 部分引資企業(yè)自身存在不足
12.1.3 市場環(huán)境不夠完善
12.1.4 政府招商引資活動存在缺陷
12.1.5 招商引資風(fēng)險防控不當(dāng)?shù)暮蠊?/p>
12.2 招商引資中的失范現(xiàn)象及可能引發(fā)的法律風(fēng)險
12.2.1 經(jīng)濟風(fēng)險
12.2.2 社會穩(wěn)定風(fēng)險
12.2.3 行政人員瀆職風(fēng)險
12.2.4 原因分析
12.3 政府在招商引資項目建設(shè)中的風(fēng)險
12.3.1 提供擔(dān)保過多
12.3.2 參與經(jīng)濟行為
12.3.3 合同權(quán)利與義務(wù)失衡
12.3.4 投資商的不法要求
12.4 招商引資風(fēng)險的防范
12.4.1 規(guī)范項目引進程序
12.4.2 建立項目評估制度
12.4.3 完善投資協(xié)議
12.4.4 建立項目跟蹤和責(zé)任追究制度
12.5 招商引資項目退出機制的思考
12.5.1 建立項目后評估制度
12.5.2 引入項目用地退出機制
12.5.3 用地回收方式
12.5.4 項目退出機制的成效
第十三章中國招商引資發(fā)展前景預(yù)測
13.1 宏觀環(huán)境未來形勢
13.1.1 國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢
13.1.2 中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢
13.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢
13.2 中國招商引資的前景及趨勢
13.2.1 前景廣闊
13.2.2 潛力巨大
13.2.3 未來趨勢
圖表目錄
圖表 政府與企業(yè)在招商引資業(yè)務(wù)中職能定位與分工
圖表 新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件
圖表 新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長溫室
圖表 2020-2025年七國集團GDP增長率
圖表 2020-2025年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟體GDP同比增長率
圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI
圖表 2025年全球及主要經(jīng)濟體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)
圖表 2020-2025年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表 2025年國民經(jīng)濟主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)
圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)
圖表 2020-2025年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
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