l         時間：2014年6月29日，下午2:30-5:00

l         地點：北京

l         系列課程前言

現在很多項目管理和項目參與人員都在努力找尋并使用項目管理工具，試圖通過工具來提高自己的項目管理績效，但很多情況下諸如WBS、甘特圖、EVT等經典工具與技術的使用往往又沒有達到想要的效果，“項目管理工具微實戰系列”通過與這些項目管理工具的成功使用者進行研討與交流，來挖掘參與者自身在項目管理中運用各種工具的具體方法，達到活用工具實現項目管理的目的。

l         本課程收獲

通過對項目日志的介紹、部分環節的互動和案例分析等方式，學員將有如下收獲：

★       學習他人運用項目日志提升項目管理績效的成功經驗。

★       從傳統工程管理中吸取可供IT項目管理使用的成功經驗。

★       參加活動的PMP可獲得5個PDUs，介紹朋友參加可獲得3個PDUs。

★       廣交朋友，擴展人脈。

l         課程亮點

? 獲取他人運用項目相關工具的成功經驗，從交流中發現自己可以在項目中使用該工具的具體方法。

l         課程對象

企業中高層{ldz}、項目經理及團隊成員、技術骨干及團隊成員、企業培訓負責人及HR、對項目管理感興趣的人員

l         課程人數

人數：≤ 40人/期（額滿即止） (免費推廣課程，需提前報名)

l         課程形式

現場研討、案例分析、組織演練

l         課程安排

u       相互認識，交朋友(建議至少認識5個人)

u       項目日志的簡單介紹

u       學員成功案例分享與討論

u       項目日志表格分組演練

u       討論傳統工程管理與現代IT項目管理中項目日志運用的差異

u       自由交流，交朋友，制定后續活動計劃

l         講師簡介

樊曉明　碩士，美國項目管理協會(PMI)國際認證PMP

韋度咨詢特聘講師

需求管理、質量管理、制造行業項目管理專家

《項目管理啟動手冊》編者

l         報名方式

郵件報名：姓名+手機+公司名稱+工作年限+目前所在行業領域 發送至wiidulyla@

微信報名：姓名+聯系方式+公司名稱 微信掃描二維碼關注公眾號即可(備注報名)

          也可添加個人微信號：wiidulyla(備注報名免費課程)

電話報名：010-57219585　13811643876