PMP知識－－項目的特征
　　按PMP知識體系，項目一般都具有臨時性、獨特性和漸進明細性等3大主要特征(PMP知識)。
　　臨時性　項目是必須完成的、臨時的、一次性的、有限的、有始有終的任務，這是區別于其他常規“活動和任務”的關鍵特征 。項目的一次性并不意味著項目歷時短，有時可達幾年甚至更長，比如長江三峽工程項目、北京奧運會項目、國慶閱兵項目等。
　　獨特性　項目都有一個特定的、明確的目標，或稱特定的產品或服務(PMP知識)。這一特定的目標通常在項目初期設計出來，并 在項目活動中一步一步地實現。但有的項目在開始的時候未必就會有清晰的項目目標，而是在項目執行的過程中逐漸把目標弄清楚 。有時盡管一個項目中包含部分的重復內容，但在總體上仍然應當是獨特的。
　　漸進明細性　項目由啟動階段、計劃階段、實施階段和收尾階段所組成，通過這4個階段的進展，使項目的目標逐漸明晰，最終 得到初期設計所要求的產品或服務。關于項目的漸進明細性，需要指出的是，不僅僅是項目的目標具有漸進明細性，項目的很多其 它屬性都具有漸進明細性，包括項目的成本預算、進度安排、人員要求等都或多或少地存在漸進明細性，即需要到一定的階段、經 過一定的過程后，才能弄清楚這些屬性(PMP應用經驗)。