PMP是什么？韋度咨詢（多項目管理）
多項目管理是企業項目管理中常用的一種新型管理方法，簡單地說，就是。個項目經理管理企業中的多個項目。依據項目之間的相關程度，又可以分為兩種情形：一種是多個項目與某一共同目標直接相關，這些項目的集合通常被人們稱為“大項目”(program)‘另一種則是多個項目之間在目標上沒有共同的聯系。(韋度項目啟動手冊)
    因此，多項目管理又分為大項目管理(program management)和項目成組管（portfoliomanagementgrouping projects for management）。大項目管理是一種有效管理大項目的方法，即在某一整體戰略下共同實現一系列具體且相互關聯的任務的各項目標。大項目管理可以看作一個項目來管理。
    項目成組管理則是指對人為定義的一組項目進行管理，這些項目并不是為某個共同的目標服務的，但所需要的項目計劃可能是相同或相似的，甚至所服務的客戶也可能相同。對這一類項目，可以利用它們之間的這些共同點來制訂公用的“標準”，共同利用資源，從重復性職能和共性工作中獲益，從而更有效地進行計劃、實施和控制.（韋度PMP助學系統）