電子企業是資金密集型、技術密集型行業，對生產技術和員工素質有很高的要求。同時為了適應激烈的競爭環境，企業還要不斷加強管理，以應對不斷變化的市場。近幾年來，電子企業在飛速發展的同時，也給企業內部管理帶來了很大的壓力，主要表現在以下幾個方面：設備維護方面，由于檢測設備維護不及時，經常出現非技術故障；員工管理方面，由于企業員工流動性大，導致培訓不及時；檢測員工素質參差不齊，常有無故曠工現象；工作環境方面，工具擺放不到位，需要花費較長時間才能找到；測試儀器擺放不合理；產品分類不明確，給庫存和客戶服務帶來大的困擾。 智夢精益生產咨詢服務可以為電子企業帶來什么？ 智夢精益生產服務咨詢 1、降低庫存 2、關注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、xc八大浪費 5、全過程的高質量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產 7、標準化與工作創新 8、尊重員工，給員工授權 9、滿足顧客需要 10、精益供應鏈 11、"自我反省"和"現地現物" 12、團隊工作