東莞5S管理咨詢公司、深圳5S管理咨詢公司、廣東5S管理咨詢公司找智夢精益咨詢
廣東東莞智夢精益咨詢公司服務項目:東莞精益生產,TPM管理,5S管理,5S培訓,5S培訓公司,5S管理咨詢,5S現場管理咨詢,東莞精益生產咨詢,精細化管理咨詢
一、廣東深圳精益5S6S管理咨詢項目收益
1、培養員工的主動積極性
2、縮短作業周期
3、降低生產成本
4、改善零件周轉率
5、促成效率的提高
6、創造人和設備都非常適宜的環境
7、保障企業安全生產
8、減少甚至xc故障
9、改善企業內外部形象
10、培養團隊及合作精神
11、組織活力化,改善員工的精神面貌
12、改善和提高員工形象
二、廣東深圳精益5S6S管理咨詢項目模塊
整理---區分要與不要,去除不要的物品
整頓---工作場所整齊有序,容易拿取需要的物品
清掃---清掃工作場所,使之整潔干凈
清潔---建立有效的方法確保每個人都遵循相同的理念工作
素養---提高員工素質,養成良好習慣,成為企業文化的一部分
安全---重視員工安全教育,每時每刻都有安全觀念,防范于未然
三、廣東深圳精益5S6S管理咨詢適合情況
1、現場物品雜亂無章
2、區域沒有合理規劃
3、違反操作流程現象多
4、設備故障率高
5、員工質量意識差
6、產品質量不穩定
7、員工缺乏凝聚力
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