東莞5S管理咨詢公司、深圳5S管理咨詢公司、廣東5S管理咨詢公司找智夢精益咨詢
廣東東莞智夢精益咨詢公司服務(wù)項(xiàng)目：東莞精益生產(chǎn),TPM管理,5S管理,5S培訓(xùn),5S培訓(xùn)公司,5S管理咨詢,5S現(xiàn)場管理咨詢,東莞精益生產(chǎn)咨詢,精細(xì)化管理咨詢
一、廣東深圳精益5S6S管理咨詢項(xiàng)目收益
1、培養(yǎng)員工的主動(dòng)積極性
2、縮短作業(yè)周期
3、降低生產(chǎn)成本
4、改善零件周轉(zhuǎn)率
5、促成效率的提高
6、創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境
7、保障企業(yè)安全生產(chǎn)
8、減少甚至xc故障
9、改善企業(yè)內(nèi)外部形象
10、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神
11、組織活力化，改善員工的精神面貌
12、改善和提高員工形象
二、廣東深圳精益5S6S管理咨詢項(xiàng)目模塊
整理---區(qū)分要與不要，去除不要的物品
整頓---工作場所整齊有序，容易拿取需要的物品
清掃---清掃工作場所，使之整潔干凈
清潔---建立有效的方法確保每個(gè)人都遵循相同的理念工作
素養(yǎng)---提高員工素質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，成為企業(yè)文化的一部分
安全---重視員工安全教育，每時(shí)每刻都有安全觀念，防范于未然
三、廣東深圳精益5S6S管理咨詢適合情況
1、現(xiàn)場物品雜亂無章
2、區(qū)域沒有合理規(guī)劃
3、違反操作流程現(xiàn)象多
4、設(shè)備故障率高
5、員工質(zhì)量意識(shí)差
6、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
7、員工缺乏凝聚力
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