5S管理,企業管理咨詢,廣州精益生產管理,TPM咨詢找智夢咨詢

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理培訓，引進國內qw實戰專家，講解企業精益管理如何系統地實施、全面地運用管理推進的方法及正確靈活地使用核心的管理工具。通過大量案例與練習讓學習者體驗管理推進的實戰過程。幫助為中國制造業盡快走出危機獻計獻策。

　　----讓您管理有道，組織有方，實施順暢！

5S培訓收益

　  1. 提高對現場管理的重視程度，全面深入地了解現場管理的利器——5S管理活動；

　　2. 掌握骨干系統掌握5S推進的步驟、要領、技巧以及推進所必需的工具與方法；

　　3. 分享諸多企業推進5S管理的圖片和案例，分享面對困難與問題的解決方案；

　　4. 提高基層管理者策劃、協調、溝通以及發現問題、解決問題的能力；

　　5. 您將觀摩到國內{yx}企業現場管理實例。

　　6. 交流推進現場5S及目視化管理的心得與體會。

　　7. 通過5S現場管理培訓師指導，您將掌握如何建立有效的機制和制度來確保好的方法能在企業有效開展、落到實處，為夯實基礎管理、促進班組管理、提升現場管理水平帶來幫助。

東莞市智夢企業管理咨詢有限公司

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