生產現場是企業實現價值的關鍵場所。現場管理是生產第yi線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。管理好現場對企業實現生產經營目標的有著根本的作用。 時代智慧用科學的管理制度、標準和方法，依據6S要求幫助企業對生產現場各生產要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，達到優質、{gx}、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。 推行目視化管理 生產現場的深度整理、整頓 現場存放的物料區分，建立存放標準 不用設施及物品的清理 臟污源的查找與治理，清掃責任區的確立，清掃規范的建立實施 細化各區域標識 目視化點檢標準及評價標準建立 項目內容 · 物料管理 · 生產管理 · 品質管理 · 現場布局 · 設備管理 · 人員管理 · 6S管理 · 其它（安全、裝置等） 項目收益 · 建立干凈整潔的現場環境 · 使生產秩序井然有序 · 減少現場浪費現象 · 提高現場人員素質 · 提高設備/工具的利用率 · 提高生產效率和靈活性