東莞智夢精益 精益生產培訓,東莞精益生產管理咨詢智夢精益咨詢,精益生產顧問公司,精益生產培訓公司,精益生產輔導公司,精益生產管理顧問,精益生產管理培訓精益5S管理咨詢適用于各類制造業和服務業，通過對現場工作環境質量和員工思維方法的改善，使企業能有效地邁向全面質量管理。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化’操作令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用。

一、精益持續改善咨詢項目收益

交貨準時率提升

品質合格率提升

交付周期縮短

生產效率提升

庫存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企業的改善文化形成

二、智夢精益供應鏈管理咨詢項目模塊

市場調研機制及產品開發機制建立和完善

產銷協調機制及訂單評審機制建立和完善

生產計劃與控制流程的建立和完善

物料計劃與控制流程的建立與完善

采購與供應商管理流程的建立和完善

倉庫管理盤點管理制度的建立與完善

大課題專項改善活動的開展

二、智夢精益生產咨詢服務可以為皮具、箱包、制鞋企業帶來什么？

智夢精益生產服務咨詢：

1、精益生產管理導入咨詢項目收益

現場整齊一目了然

生產布局更科學合理，搬運減少

生產設備故障率降低

現場中存在的浪費減少

生產異常情況減少

員工的問題意識被激發

管理干部的素質和技能得以提升

2、精益持續改善咨詢-智夢精益咨詢

交貨準時率提升

品質合格率提升

交付周期縮短

生產效率提升

庫存降低

制造成本下降

管理干部的改善力提升

企業的改善文化形成

3、精益供應鏈管理咨詢

新產品開發機制得以健全

產銷得到有效地平衡

訂單信息得以順暢傳達和執行

物料得以及時采購和上線

庫存得以有效地控制

與供應商的建立了戰略合作伙伴關系

料賬得以準確地管理

4、精益成本管理咨詢

清楚企業總體成本管理狀況

清楚企業關鍵產品的成本管理狀況

完善產品的標準成本核算和報價系統

建立和完善成本管理體系

可便捷地基于成本核算作出決策

讓實際運營中的不合理成本得以削減和控制

為企業啟動預算管理奠定堅實的基礎

讓企業的產品更有競爭力