廣東智夢精益生產管理咨詢服務

JIT精益生產培訓-生產精細化管理

一、認識精益生產

1、制造業當前所面臨的競爭與挑戰

2、生產運作方式的發展過程及其特征

3、精益生產的產生與概念

4、精益生產的特點與正確理解

5、精益生產與其它生產方式的比較

6、精益生產的發展趨勢

二、認識浪費 1、浪費概念與LOSS體系圖 2、常見的7種浪費

3、從TPM、4M、VE看浪費

4、現場改善的著眼點舉例

三、精益生產常用工具應用及其改善案例

1、5S與目視管理

2、工業工程（IE）

3、掌握作業改善的方法與途徑：（以快速有效的手段實施現場改善）

4、快速切換技術（SMED）

5、防錯法（Poka-Yoke）

6、單元生產（Cell Production）

◎ 單件流（One PIEce Flow）、推拉 (Push-Pull) 生產

7、價值流與價值流圖（VSM）

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