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廣東智夢精益生產管理咨詢服務

深圳電風扇行業推行精益管理變革改善，致力于精益生產管理變革13個訣竅

1、從技術性制度著手，緊接著進行文化變革。

2、先從做中學習，再施以訓練。

3、以價值流程先導計劃為起點，把精益方法當成一個制度來展示，提供一個

觀摩的典范。

4、使用價值流程圖以建立未來愿景，并幫助員工學習如何觀察。

5、通過改進研討會來教導，并促成快速變革。

6、根據價值流程來架構管理工作。

7、把精益行動變成命令。

8、一個危機可能促使公司采取精益行動，但未必會促成公司進行真正的變革

。

9、隨時留意可以產生重大財務影響的機會

10、檢討所使用的評估指標，使其能反映價值流程的改進。

11、在你公司的根基上建立自己的發展模式。

12、聘請或自行培養精益{ldz}，并建立接班人制度。

13、善用專家以教導員工，并快速獲得成效。

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