精益生產指導思想是xc一切浪費 。精益生產：其中“精”表示精良、精QUE、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，xc一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。 精益生產生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式， 精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。 精益生產生產方式的指導思想是，通過生產過程整體優化，改進技術，理順物流，杜絕超量生產，xc無效勞動與浪費，有效利用資源，降低成本，改善質量，達到用最少的投入實現最DA產出。

推行精益生產方式可以使企業實現下列目標：

① 在制品數量及其占用資金降低 50％；

② 產品質量損失降低 30％以上；

③ 訂單交貨期縮短三分之一以上；

④ 設備故障停機率比目前減少 30％；

⑤ 生產耗用工時比目前降低 10％～30％；

⑥ 人員減少 30％；

⑦管理干部素質提升到同行業先進水平，員工士氣明顯提

升。