智夢精益生產服務咨詢</p><p></p><p></p><p>1、精益生產管理導入咨詢</p><p></p><p>現場整齊一目了然</p><p></p><p>生產布局更科學合理，搬運減少 </p><p></p><p>生產設備故障率降低 </p><p></p><p>現場中存在的浪費減少 </p><p></p><p>生產異常情況減少 </p><p></p><p>員工的問題意識被激發 </p><p></p><p>管理干部的素質和技能得以提升 </p><p></p><p></p><p>2、精益持續改善咨詢</p><p></p><p>交貨準時率提升</p><p></p><p>品質合格率提升</p><p></p><p>交付周期縮短</p><p></p><p>生產效率提升</p><p></p><p>庫存降低</p><p></p><p>制造成本下降</p><p></p><p>管理干部的改善力提升</p><p></p><p>企業的改善文化形成 </p><p></p><p></p><p>3、精益供應鏈管理咨詢 </p><p></p><p>新產品開發機制得以健全</p><p></p><p>產銷得到有效地平衡</p><p></p><p>訂單信息得以順暢傳達和執行</p><p></p><p>物料得以及時采購和上線</p><p></p><p>庫存得以有效地控制</p><p></p><p>與供應商的建立了戰略合作伙伴關系</p><p></p><p>料賬得以準確地管理 </p><p></p><p></p><p>4、精益成本管理咨詢 </p><p></p><p>清楚企業總體成本管理狀況</p><p></p><p>清楚企業關鍵產品的成本管理狀況</p><p></p><p>完善產品的標準成本核算和報價系統</p><p></p><p>建立和完善成本管理體系</p><p></p><p>可便捷地基于成本核算作出決策</p><p></p><p>讓實際運營中的不合理成本得以削減和控制</p><p></p><p>為企業啟動預算管理奠定堅實的基礎</p><p></p><p>讓企業的產品更有競爭力