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推行精益生產(chǎn)管理,讓企業(yè)有何收益呢?</p><p>1.為企業(yè)找到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。</p><p>2.預(yù)見(jiàn)并帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán) 境的變化。</p><p>3.培養(yǎng)企業(yè)的文化,令員工齊心協(xié)力。</p><p>4.尋找員工中有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)者。</p><p>5.打造管理團(tuán)隊(duì)。</p><p>6.設(shè)定符合實(shí)際的目標(biāo)。</p><p>7.分清企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的輕重緩急,制定工 作重點(diǎn)。</p><p>8.處理會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響的各種市場(chǎng)力量與社會(huì)趨勢(shì)。

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