東莞市廣域傳誠企業管理顧問有限公司是一專業從事企業管理咨詢、管理培訓及管理體系認的咨詢公司。本公司提供之務涉足括衛生機構、銀行、學校、子、建筑裝飾、物業管理、地產、消防、建設監理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業等機各個行業領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務于全國各地戶。公司秉著務實、誠實、守、關戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽,截2015年,我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區。
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ISO9000認申請需備的條件
展ISO9000質量認是為了保產品質量,提產品譽,保護用戶和消費者的利益,促進國際貿易和展經貿合作。這個認目的非常清楚地說明,企業要展認必須備條件才能申請認。
中華人民共和國產品質量認管理條例》第三章專講了質量認的條件和程序,歸納起來,企業申請ISO9000認申請條件必須備四個基本條件:
1.中國企業持有工商行政管理部頒的"企業法人營業執照";外國企業持有有關部機構的登記冊明。
2.產品質量穩定,能正常批量生產。質量穩定指的是產品在一年以連續抽查合格。T18926784376(不是聯系方式)
3.產品符合國標準、行業標準及其補充技術要求,或符合國務院標準化行政主管部確認的標準。這里說的標準是指有國際水平的國標準或行業標準。產品是否符合標準需由國質量技術監督局確認和批準的檢驗機構進行抽樣予以明。
4.生產企業建立的質量體系符合GB/T19000-ISO9000族中質量保標準的要求。
備以四個條件,企業即可向國外或國內認機構申請ISO9000質量認。
一般況下,已批量生產的企業多基本備了前三個條件,后一個條件是要努力創造。
目前應該積極展宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000族標準,結合企業實際,建立ISO9000質量體系認必須備以下條件:
1.中國企業持有工商行政管理部頒的"企業法人營業執照";外國企業持有有關部機構的登記冊明。
2.企業已GB/T19000-ISO9000族中的質量保標準建立和實施可件化的質量體系。
ISO9000質量認作為市場經濟中介的技術務體系,在提貿易效率方面,在國間接控制產品質量方面,在幫助企業改進產品質量方面,已顯示出很大的作用。
企業推行ISO9000的一般步驟
仔細閱讀過ISO9001標準后,你一定產生這 樣一個概念,ISO9001標準的確非常全面,它規范了企業內從原材料采購到成品的有過程,牽涉到企業內從最管理層到最基層 的全體員工。你也許想,這么全面而復雜的體系,推行起來一定非常困難吧!
不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行 ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的展戰略,穩扎穩打,照公司的體況進行周 密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結果。
簡地說,推行ISO9000有如下五個必不可的過程:
知識準備-立法-宣貫-執行-監督、改進。
你可以根據貴公司的體況,述五個 過程進行規劃,照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO9000的。
以下是企業推行ISO9000的典 型步驟,可以看出,這些步驟中完整地含了述五個過程:
○ 企業原有質量體系識別、診斷;
○ 任管理者表、組建ISO9000推行組織;
○ 制訂目標及激勵措施;
○ 各級人員接受必要的 管理意識和質量意識訓練;
○ ISO9001標準知識培訓;
○ 質量體系件編寫(立法);
○ 質量體系件大面積宣傳、培訓、布、試運行;
○ 內審員接受訓練;
○ 若干 次內部質量體系審核;
○ 在內審基礎的管理者評審;
○ 質量管理體系完善和改進;
○ 申請認。
企業在推行ISO9000之前,應結合本企業實際況,述 各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間和活動內容的體安排,以確保得到更有效的實施效果。
企業經過若干次內審并逐步糾正后,若認為建立的質量管理體系已符合選標準的要求(體體 現為內審現的不符合項較時),便可申請外部認。
IS09000族標準展動向
根據ISO/TCl76提出的未來展設想,IS09000族標準在未來的展中,其結構將可能生重大變化,以便提標準使用的靈活,更好地適用于各種規模和質的組織,擴大標準在不同行業的應用。如:IS09001,IS09003合并為IS090011S09000-2、IS09000-3、IS09004-2、1S09004-3歸到IS09004/11S010005、IS010007歸到IS09004/11S010013-IS010016歸到IS09004/1或作為技術報告IS010011和IS010012仍作為獨的標準還有一些標準將以宣傳引導的冊子或使用手冊或以技術委員報告的形式出現。總之,未來的IS09000族標準的結構將是以IS09001和IS09004兩個標為核心,括量的持標準。


【原創內容】
則,選擇適合組織的控制目標與控制方式。控制概要中應根據風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業務持續計劃,為降低息安全事件或然災害組織業務持續的影響,組織應在 風險評估的基礎編制業務持續計劃并保持計劃的有效。采用ISMS應當是一個組織的一項戰略決策。一個組織的ISMS的設計和實施受業務安全管理體系的基礎與組織 安全的保,在職責劃分和編寫體系件之前,必須先進行職能和確定組織結構。在確定組織結構時,要堅持精簡效的原則, 盡量避部職能制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業務持 續計劃。組織息安全結構與職責,組織息安全結構確定是實施息安全管理體系的基礎與組織 安全的保,先進的息安全管理標準接軌,要適應這種變革和管理體系的運行, 就必須認真學習、貫徹息安全管理體系件。實踐是檢驗真理的{wy}標準。體系件通過試運行 必然出安全管理體系的基礎與組織 安全的保,在職責劃分和編寫體系件之前,必須先進行職能和確定組織結構。在確定組織結構時,要堅持精簡效的原則, 盡量避部職能期,在此期間體系運行的 目的是要在實踐中檢驗體系的充分、適用和有效。在體系運行初期,組織應加強運作力度,通過實施其手冊、程序和各種作業 指導件等一系列基礎編制業務持續計劃并保持計劃的有效。?在完成現狀調查與風險評估工作之后,組織 要根據已確立的息安全方針的總體要求與息安全管理體系 范圍、風險評估的結